x
|
由注册人提交
|
o
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由注册人以外的一方提交
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在适当的方格内打钩:
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o
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初步代理声明
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o
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保密,仅供委员会使用(根据规则14a-6(e)(2)条允许)
|
x
|
最终代理声明
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o
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最终附加材料
|
o
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征集材料根据§240.14a-12
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支付存档费(在适当的方格内打勾):
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x
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无需付费。
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o
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根据交易法规则14a-6(i)(1)和0-11按下表计算的费用。
|
(一)交易所涉及的各类证券的名称:____________
|
|
(二)涉及交易的证券总数:____________
|
|
(3)根据交易法第0-11条计算的交易单价或其他基础价值
(列出申请费的计算金额并说明如何确定):____________ |
|
(4)建议最大交易总价值:____________
|
|
(5)总费用:____________
|
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o
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前期支付的费用和前期资料。
|
o
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如果根据交易法规则0-11(a)(2)的规定,任何部分费用被抵消,请勾选复选框,并确定之前支付了抵消费用的文件。通过注册声明号、表格或附表以及提交日期来识别以前的备案。
|
(1)前期支付金额:____________
|
|
(2)表格、附表或注册声明: ____________
|
|
(3)备案方:____________
|
|
(4)提交日期:____________
|
股东年会通知
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1.
|
选举九名董事,直至下届年度股东大会或其各自的继任者获得适当选举和资格;
|
2.
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批准
第三次修订公司章程,将Cliffs的授权普通股数量从4亿股增加到6亿股;
|
3.
|
批准经修订和重述的Cliffs Natural Resources Inc. 2015年股权和激励薪酬计划;
|
4.
|
批准Cliffs Natural Resources Inc. 2017年高管绩效激励计划;
|
5.
|
在咨询的基础上批准我们指定的高管的薪酬;
|
6.
|
推荐,在
在咨询的基础上,股东投票决定我们指定的高管薪酬的频率
;
|
7.
|
批准任命德勤会计师事务所(Deloitte & Touche LLP)为Cliffs的独立注册会计师事务所,为
2017
财政年度;和
|
8.
|
如有任何其他业务,可适当地提交本委员会处理
2017
年会或年会的任何休会。
|
你的投票很重要。
您可以通过邮寄随信附上的代理卡、电话、互联网、
或在2017年年会上亲自投票。
|
授权委托书和cliff 2016财年的年度报告可在以下网站获取
www.proxyvote.com。
这些材料也可在乐鱼体育官网斯的投资者关系网站上找到
http://ir.cliffsnaturalresources.com
在“财务信息”下。如果您的股票不是以您自己的名义登记的,请按照您的银行、经纪人、受托人、被提名人或其他有记录的股东的投票指示投票您的股票,如果您想参加2017年年会,请携带您的股份所有权证明。你应该能够从代表你持有股份的银行、经纪人、受托人、被指定人或其他有记录的股东那里获得你拥有股份的证据。
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代理声明目录表
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代理总结
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关于会议和投票的问答
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会议信息
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公司治理
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董事会乐鱼体育领导结构
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董事会在风险监督中的作用
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董事会会议及委员会
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董事候选人的识别和评估
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与董事的沟通
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商业行为和道德准则
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独立性和关联方交易
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董事薪酬
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2016年董事薪酬
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建议一-选举董事
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董事提名人信息
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第16(a)条受益所有权报告合规性
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持有公司有价证券的股权
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建议2 -批准对公司章程细则第三次修订的修订,以增加授权普通股的数目
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提案3 -批准经修订和重述的cliffs natural resources inc . 2015年股权和激励薪酬计划
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股权薪酬计划信息
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提案4 -批准悬崖自然资源公司2017年执行管理层绩效激励计划
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薪酬讨论与分析
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执行概要
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2016年经营业绩
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高管薪酬理念和核心原则
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管理人员薪酬的监督
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2016年薪酬决策分析
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退休和递延补偿福利
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补充补偿政策
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薪酬委员会报告
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薪酬委员会联锁和内部人士参与
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薪酬相关风险评估
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高管薪酬
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高管薪酬表
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终止或变更控制权时的潜在付款
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建议5 -在咨询的基础上批准我们指定的行政人员的薪酬
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提案6 -在咨询基础上建议我们对薪酬表决的发言权频率
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审计委员会报告
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建议7 -批准独立注册会计师事务所
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有关股东提案和公司文件的信息
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其他信息
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附件
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附件a -经修订和重述的cliffs natural resources inc . 2015年股权和激励薪酬计划
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附件二-乐鱼体育官网斯自然资源有限公司2017年执行管理层绩效激励计划
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附件c -非公认会计准则财务指标的使用
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代理总结
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2017年度股东大会
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(页面
5
)
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日期和时间:
|
2017年4月25日星期二,乐鱼体育东部时间上午11:30
|
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的地方:
|
俄亥俄州乐鱼体育市湖滨大道901号北角44114
|
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记录日期:
|
2017年2月24日
|
|
投票:
|
有记录的股东有权通过填写并邮寄回所附的委托书卡来投票;电话在
1-800-690-6903
;透过互联网
www.proxyvote.com
;或亲自出席2017年股东年会(“2017年年会”)(受益持有人必须从其经纪人、银行家、受托人、被提名人或授予投票权的其他记录股东处获得合法代理)。
|
|
邮件:
|
这份委托书、随附的委托书卡和我们的2016年年度报告将于3月左右寄出
15,
截至记录日期,2017年向我们的记录股东。
|
董事会推荐的董事候选人
|
(页面
14
)
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||||||
名字
|
年龄
|
导演自
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经验和资格
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独立的
(是/否)
|
委员会成员名单(一)
|
其他现任公共董事
|
|
约翰·鲍德温
|
60
|
2014
|
前审计委员会主席兼首席财务官
|
是的
|
•
审计*
|
||
小罗伯特·费雪
|
62
|
2014
|
前董事总经理
总裁兼首席执行官
|
是的
|
•
审计
•
补偿*
|
||
Lourenco Goncalves
|
59
|
2014
|
董事长、总裁兼首席执行官
|
没有
|
•
策略*
|
乐鱼体育钢铁协会
|
|
苏珊·m·格林
|
57
|
2007
|
乐鱼体育国会合规办公室前副总法律顾问
|
是的
|
•
治理
|
||
Joseph A. Rutkowski, Jr.
|
62
|
2014
|
校长兼前执行副总裁
|
是的
|
•
补偿
•
策略
|
能源控股有限公司
钢铁工业公司
|
|
埃里克·雷切尔
|
43
|
2016
|
执行副总裁、首席财务官和财务主管
|
是的
|
•
审计
|
||
迈克尔·西格尔
|
64
|
2014
|
董事长兼首席执行官
|
是的
|
•
审计
•
治理
|
奥林匹克钢铁公司
|
|
加布里埃尔Stoliar
|
62
|
2014
|
管理合伙人
主席
|
是的
|
•
补偿
•
治理
•
策略
|
Tupy S.A.
|
|
道格拉斯·c·泰勒
|
52
|
2014
|
前管理合伙人
|
是的
|
•
治理*
•
补偿
|
||
*指定委员会主席
(1)委员会全称为:Audit - Audit committee;薪酬-薪酬及组织委员会;管治-管治及提名委员会;战略-战略委员会。
|
高管薪酬理念和核心原则
|
(页面
40
)
|
2016年薪酬与组织委员会制定的薪酬指导原则如下:
•
将短期和长期激励与向股东交付的业绩挂钩;
•
设计一个激励计划,重点关注与我们的业务计划相关的绩效目标(包括与盈利能力和成本控制相关的目标),与市场状况相关的相对绩效目标(包括相对总股东回报),以股价增值和股息(如果有的话)衡量,以及与我们的业务战略相关的其他关键目标的绩效(包括安全,保护我们的核心资产和出售,一般和行政成本控制);
•
在短期(基本工资)和长期(股权和退休福利)上提供有竞争力的固定薪酬,以鼓励长期留住我们的关键管理人员;和
•
继续按照公司治理的最佳实践(例如,不提供与控制权支付变化相关的“总额”,使用与股权奖励控制权变化相关的“双重触发”授予,使用股权指南,并维持与我们的高管激励薪酬相关的追回政策)。
|
2016年高管薪酬汇总
|
(页面
55
)
|
下表中的数字显示了我们的具名高管(“neo”)2016年的薪酬,其确定方式与2016年薪酬汇总表中相应栏中的数字相同(在本委托书中稍后提供);然而,这些数据不包括养老金价值和非合格递延薪酬收益变化的信息,以及所有其他薪酬的信息,根据乐鱼体育证券交易委员会(“SEC”)的规定,每项信息都必须在2016年薪酬摘要表中提交。因此,该表不应被视为2016年薪酬汇总表的替代品:
|
名字
|
主要职位(截至2016年12月31日)
|
工资
($)
|
|
奖金
($)
|
|
股票
奖
($)
|
|
期权奖励($)
|
|
非股权
激励计划
补偿
($)
|
|
总计
($)
|
|
Lourenco Goncalves
|
董事长、总裁兼首席执行官
|
1200000年
|
|
- - - - - -
|
|
2184134年
|
|
- - - - - -
|
|
5520000年
|
|
8904134年
|
|
P.凯利·汤普金斯
|
执行副总裁兼首席财务官
|
537000年
|
|
- - - - - -
|
|
428990年
|
|
- - - - - -
|
|
1000618年
|
|
1966608年
|
|
特里·g·费多尔
|
执行副总裁,
乐鱼体育铁矿石
|
402000年
|
|
- - - - - -
|
|
321148年
|
|
- - - - - -
|
|
749068年
|
|
1472216年
|
|
莫里斯·d·哈拉皮亚克
|
人力资源执行副总裁
|
372000年
|
|
- - - - - -
|
|
297184年
|
|
- - - - - -
|
|
693168年
|
|
1362352年
|
|
克利福德·t·史密斯
|
业务发展执行副总裁
|
402000年
|
|
- - - - - -
|
|
321148年
|
|
- - - - - -
|
|
749068年
|
|
1472216年
|
|
CEO报告薪酬vs.实现薪酬
|
(页面
55
)
|
值得注意的是,2016年薪酬总表中规定的股票和期权奖励(基于时间和基于绩效的授予)的授予日公允价值仅用于会计和乐鱼体育证券交易委员会披露目的,而不是指定年度的已实现薪酬。下表显示了Goncalves过去三年实现的薪酬与2016年薪酬总表中报告的薪酬的对比。报告薪酬和实际薪酬之间的差异强化了这样一种观念,即贡萨尔维斯的很大一部分薪酬有被没收的风险,而且取决于克利夫斯的业绩。
|
名字
|
补偿年份
|
薪酬报告
(美元)(1)
|
意识到支付
(美元)(2)
|
已实现薪酬占报告薪酬的百分比(%)
|
Lourenco Goncalves
|
2016
|
8904134年
|
7244607年
|
81.36%
|
2015
|
10892046年
|
3503828年
|
32.17%
|
|
2014
|
9383808年
|
1682308年
|
17.93%
|
|
(1)报告薪酬包括工资、奖金、股票和期权奖励以及非股权激励薪酬。
|
||||
(2)已实现薪酬是指冈萨尔维斯先生在指定财政年度内实际收到的薪酬,包括工资、奖金、收到的年度激励、股票期权行使的净价差以及之前授予的股票和期权奖励的市价。它不包括任何未赚得的和未授予的股票和期权奖励的价值,包括业绩股票,这些股票如果赚到的话,直到未来的某一天才会实际收到。
|
增加授权普通股数量
|
(页面
20
)
|
我们正在寻求对公司章程进行修订,以便将授权共有股份的数量从4亿增加到6亿,这将导致授权共有股份的总数从4.07亿增加到6.07亿。我们正在寻求这一增长,以增强我们未来可能采取行动的灵活性,如融资、公司合并、收购、股票分割、股票股息、股权补偿奖励或其他一般公司目的。
|
修订和重述2015年股权和激励薪酬计划
|
(页面
21
)
|
我们正在寻求贵方批准经修订和重述的Cliffs Natural Resources Inc. 2015年股权和激励薪酬计划(“A&R 2015股权计划”),主要是增加1500万股根据A&R 2015股权计划授权发行的普通股。为了本节的目的,我们还寻求你方的批准构成对“合格绩效薪酬”的重要条款的批准
162
(m) 1986年国内税收法典,经修订。A&R 2015股权计划授权薪酬委员会以股票期权、升值权、限制性股票、限制性股票单位、现金激励奖励、绩效股票、绩效单位、股息等价物和某些其他奖励的形式提供基于股权的薪酬,以或以其他方式以cliff普通股或可能影响我们股票价值的因素计价或支付,目的是向我们的管理人员和其他关键员工提供:以及我们子公司对服务或业绩的激励和奖励。
|
2017年高管绩效激励计划
|
(页面
35
)
|
我们正在将2017年EMPI计划提交股东批准,以使我们能够继续向选定的高管提供年度激励性薪酬,并允许我们根据第162(m)条扣除该等激励性薪酬以缴纳联邦所得税。
|
薪酬话语权影响的频率
|
(页面
67
)
|
我们被要求至少每六年举行一次“薪酬话语权”频率投票。我们在2011年首次举行了一次“Say-on-Pay”投票
股东年会。我们建议继续每年就“说了算”投票提供咨询意见。
|
独立注册会计师事务所
|
(页面
69
)
|
作为一个良好的公司治理问题,我们要求我们的股东批准选择德勤会计师事务所作为我们2017年的独立注册会计师事务所。
|
关于会议和投票的问答
|
|
•
|
cliff董事会提名的所有9位董事;
|
•
|
对Cliffs第三次修订的公司章程进行修订,以增加授权普通股的数量;
|
•
|
批准经修订和重述的Cliffs Natural Resources Inc. 2015年股权和激励薪酬计划;
|
•
|
请批准Cliffs Natural Resources Inc. 2017年高管绩效激励计划;
|
•
|
在咨询的基础上批准对Cliffs neo的补偿;
|
•
|
每年建议,在咨询的基础上,股东对悬崖新成员的薪酬进行投票的频率;和
|
•
|
兹批准任命德勤会计师事务所为我们的独立注册会计师事务所,为
2017
财政年度。
|
•
|
通过邮件
. 如果您通过邮寄方式收到委托书的纸质副本,在阅读委托书材料后,您可以在委托书上进行标记、签名和注明日期,并将委托书装入所提供的预付并写有地址的信封中。
|
•
|
通过电话
. 在阅读代理材料并将代理卡放在您面前后,您可以使用按键式电话拨打代理卡上显示的免费电话号码。系统将提示您输入代理卡上的控制号码。这个数字将表明你是一个有记录的股东。按照简单的指示,记录你的投票。
|
•
|
透过互联网
. 在阅读代理材料并将您的代理卡放在您面前后,您可以使用计算机访问网站
www.proxyvote.com
. 系统将提示您输入代理卡上的控制号码。这个数字将表明你是一个有记录的股东。按照简单的指示,记录你的投票。
|
会议信息
|
|
公司治理
|
|
审计委员会
|
成员:5
|
|
独立:5
|
||
审计委员会财务专家:4人
|
||
2016年会议:7次
|
||
|
职责:
|
|
▪
与我们的管理层、内部审计师和独立注册会计师事务所一起检讨我们的财务报告内部控制制度的充分性和有效性
▪
审查重要会计事项
▪
每季度审核未经审计的财务信息
▪
在公开分发之前批准经审计的财务报表
▪
在公开发行之前批准我们与内部控制相关的断言
▪
审查会计原则或财务报告实务的任何重大变化
▪
有权力和责任评估我们独立的注册会计师事务所;与独立的注册会计师事务所讨论其独立性,并考虑非审计服务与这种独立性的兼容性
▪
每年选择并聘请我们的独立注册会计师事务所来检查我们的财务报表,并审查、批准和保留我们的独立注册会计师事务所提供的服务
▪
批准管理层任命、终止或更换内部审计主管
▪
每年至少进行一次法律合规审查
|
||
椅子:
约翰·鲍德温
|
成员:
Robert P. Fisher, Jr., Eric M. Rychel, James S. Sawyer和Michael D. Siegal
|
薪酬组织委员会
|
成员:4
|
|
独立:4
|
||
2016年会议:6次
|
||
|
职责:
|
|
•
监督公司高管薪酬政策和计划的制定和实施
•
确保激励计划下的奖励标准与公司的战略计划和经营业绩目标相一致,并批准股权奖励
•
审查和评估首席执行官和高管的业绩,并批准薪酬(首席执行官的薪酬须经董事会独立成员批准)
•
向悬崖董事会建议官员的选举和补偿
•
协助管理发展和继任计划
•
审查雇佣和遣散计划,监督薪酬事宜和关联方交易的合规性
•
就薪酬事宜征求外部专家的意见
•
可酌情将其全部或部分职责委托给小组委员会
|
||
椅子:
小罗伯特·费雪
|
成员:
Joseph A. Rutkowski, Jr., Gabriel Stoliar和Douglas C. Taylor
|
管理和提名委员会
|
成员:4
|
|
独立:4
|
||
2016年会议:6次
|
||
|
职责:
|
|
▪
监督公司管治指引及非雇员董事遴选指引的年度检讨,并定期检讨公司管治事宜的外部发展
▪
定期审查并就总裁授权的公司支出水平提出建议
▪
与审计委员会一起,建立和维护审查关联交易的程序
▪
监督董事会治理过程,并就董事会治理和其他事项向首席执行官提供建议
▪
建议改变董事会各委员会的成员和职责
▪
在董事选举中担任董事会的提名委员会和代理委员会
▪
每年审查和管理我们的董事薪酬计划和福利,并就董事薪酬计划和股权计划向董事会提出建议
▪
其他职责包括监督董事会和首席执行官的年度评估,监控与董事会组织、成员、结构和继任计划相关的风险
|
||
椅子:
道格拉斯·c·泰勒
|
成员:
Susan M. Green, Michael D. Siegal和Gabriel Stoliar
|
战略委员会
|
成员:3
|
|
独立:2
|
||
2016年会议:4次
|
||
|
职责:
|
|
•
监督Cliffs的战略计划、年度管理目标和运营,并监控与管理战略相关的风险
•
为制定公司当前和未来的战略提供建议和协助
•
对主要项目和交易后整合的实际结果与估计结果的比较提供跟踪监督
•
确保乐鱼体育官网斯有适当的策略来管理经济风险和灾害风险
•
评估Cliffs的整体资本结构和资本配置优先级
•
协助管理层确定实施乐鱼体育官网斯战略和财务计划所需的资源;监督公司战略的进展和实施
|
||
椅子:
Lourenco Goncalves
|
成员:
Joseph A. Rutkowski, Jr.和Gabriel Stoliar
|
董事薪酬
|
|
董事会形式的现金补偿
|
2016 ($)
|
年度花红
|
100000年
|
首席董事年度聘金
|
40000年
|
审计委员会主席年度聘任
|
20000年
|
薪酬和组织委员会主席年度聘金
|
12500年
|
治理委员会和提名委员会主席的额外年度聘金
|
10000年
|
名字
|
以现金赚取或支付的费用($)(1)
|
股票奖励($)(2)
|
所有其他补偿($)
|
总额(美元)
|
j·t·鲍德温
|
120000年
|
85000年
|
- - - - - -
|
205000年
|
小R.P.费舍尔
|
112500年
|
85000年
|
- - - - - -
|
197500年
|
格林先生
|
100000年
|
85000年
|
- - - - - -
|
185000年
|
小j·a·鲁特科夫斯基
|
100000年
|
85000年
|
- - - - - -
|
185000年
|
雷切尔(3岁)
|
18478年
|
42849年
|
- - - - - -
|
61327年
|
j·s·索耶
|
100000年
|
85000年
|
- - - - - -
|
185000年
|
西格尔博士
|
100000年
|
85000年
|
- - - - - -
|
185000年
|
g . Stoliar
|
100000年
|
85000年
|
- - - - - -
|
185000年
|
d·c·泰勒
|
150000年
|
85000年
|
- - - - - -
|
235000年
|
(1)
|
列在这一栏的金额反映了所有收益的总现金美元价值
2016
每年的聘任费和聘任费。
|
(2)
|
本栏中报告的金额反映了根据乐鱼体育财务会计准则委员会(FASB)会计准则编纂(“ASC”)主题718计算的非雇员董事在授予期间授予的限制性股票奖励的总授予日公允价值
2016
,上述奖项的进一步描述,以及董事是否推迟。非雇员董事限制性股票授予日的公允价值
2016年4月27日
美元
4.31
2016年10月25日,Rychel先生的报价为每股6.26美元(42,849美元)。索耶和西格尔决定推迟根据董事计划授予的全部或部分限制性股票。截至12月31日,
2016
,每位非雇员董事持有的可被没收的限制性股票总数如下
45360年
;费希尔先生——
46236年
;格林女士——
24657年
;鲁特科夫斯基先生
26514年
;雷切尔先生——
6845年
;索耶先生——
9682年
;〇西格尔
26871年
;斯托利亚先生
26514年
;泰勒先生——
46236年
. 截至12月31日,
2016
根据董事计划,分配给索耶和西格尔递延股票账户的未授予递延股票总数为
16832年
和
18277年
,分别。
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(3)
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他于2016年10月25日被任命为董事。
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建议1
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董事选举
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þ
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董事会建议投票表决
为
下面列出了每一位被提名者。
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约翰·鲍德温
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2006年1月至2013年4月,担任乐鱼体育金属审计委员会(在重碳钢、平轧钢、特种金属和建筑产品市场提供广泛的产品和服务)的前董事和主席;2003年至2005年,担任Graphic Packaging Corporation的高级副总裁兼首席财务官。
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资格:
他曾担任审计委员会主席和退休首席财务官,拥有超过25年的财务责任。他持有the University of Houston的理学学士学位和the University of Texas School of Law的法学博士学位。鲍德温先生曾在国外工作多年,在构建和谈判复杂的金融和并购交易方面拥有广泛的经验。
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导演自:
2014
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其他现任公众董事职位:
没有一个
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年龄:
60
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前董事:
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乐鱼体育金属控股公司(2006 - 2013)
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Genlyte Group Incorporated (2003 - 2008)
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小罗伯特·费雪
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自2002年起担任George F. Fisher, Inc.(一家管理公共和私人投资组合的私人投资公司)的总裁兼首席执行官。1982年至2001年,他曾担任Goldman, Sachs & Co.(一家全球投资银行公司)的多个职位,最终担任其加拿大企业融资和加拿大投资银行部门的董事总经理兼主管8年,然后担任高盛投资银行矿业集团的负责人。
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资格:
在Goldman, Sachs & Co.任职期间,他曾与许多领先的北美金属和矿业公司广泛合作,也曾担任高盛投资银行矿业集团的负责人。他在投资和金融行业拥有丰富的经验,包括为众多上市公司的董事会提供咨询。他曾在CML Healthcare, Inc.的审计委员会、提名和公司治理委员会任职,并担任人力资源委员会主席。他持有Dartmouth College的文学学士学位和Tufts University的法律和外交硕士学位。
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导演自:
2014
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其他现任公众董事职位:
没有一个
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年龄:
62
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前董事:
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CML Healthcare, Inc. (2010 - 2013)
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LOURENCO GONCALVES
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自2014年8月起担任公司董事长、总裁兼首席执行官;2006年5月至2013年4月,担任Metals USA Holdings Corp.(乐鱼体育钢铁和其他金属的制造商和加工商)的董事长、总裁兼首席执行官;2003年2月至2006年4月,担任Metals USA Inc.的总裁、首席执行官和董事。加入Metals USA之前,从1998年3月到2003年2月,他担任California Steel Industries, Inc.的总裁兼首席执行官。
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资格:
Goncalves先生在乐鱼体育和国外的金属和采矿行业拥有超过30年的经验,以及丰富的董事会经验。Goncalves先生持有巴西里约热内卢军事工程学院的冶金工程学士学位,以及巴西贝洛奥里藏特的米纳斯吉拉斯州联邦大学的冶金工程硕士学位。
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导演自:
2014
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其他现任公众董事职位:
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年龄:
59
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乐鱼体育钢铁协会(2014)
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前董事:
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Ascometal SAS (2011 - 2014)
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乐鱼体育金属控股公司(2006 - 2013)
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乐鱼体育金属公司(2003 - 2006)
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苏珊·格林
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2007年11月至2013年9月,担任乐鱼体育国会合规办公室的副总法律顾问,该办公室负责执行立法部门的劳动和就业法。在此之前,她曾在比尔·克林顿总统执政期间(1999-2001)担任乐鱼体育劳工部的多个职位,并担任当时的参议员爱德华·m·肯尼迪(1996-1999)的首席劳工顾问。
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资格:
根据我们2004年的劳动协议条款,她最初被USW提名为董事会候选人。她曾担任劳工组织者和代表劳工组织的律师。她为我们的董事会带来了她作为劳工律师的丰富经验和另一种观点。她在耶鲁大学法学院获得法学博士学位,在哈佛大学获得文学学士学位。
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导演自:
2007
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其他现任公众董事职位:
没有一个
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年龄:
58
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前董事:
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乐鱼体育官网斯自然资源公司
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小约瑟夫·a·鲁特科夫斯基
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Winyah Advisors LLC(管理咨询公司)的负责人(2010年以来);从1998年到2010年,担任乐鱼体育最大的钢铁生产商Nucor Corporation(“Nucor”)的前执行副总裁;纽柯以前的各种能力,包括:熔炼和铸造在纽柯钢铁部门的经理从1991年到1992年;1992年至1998年担任总经理;1993年至1998年担任副总裁。
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资格:
Rutkowski先生在钢铁行业拥有超过30年的经验,包括担任Nucor执行副总裁12年。Rutkowski先生持有Johns Hopkins University的力学和材料科学学士学位。
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导演自:
2014
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其他现任公众董事职位:
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年龄:
62
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钢铁工业公司(2015)
energy Holdings SA (2016)
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前董事:
没有一个
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埃里克·雷切尔
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Aleris Corporation(铝轧制产品制造和销售的全球乐鱼体育领导者)的执行副总裁、首席财务官和财务主管;2014年4月至2014年12月担任Aleris Corporation高级副总裁兼首席财务官;2012年至2014年担任Aleris Corporation副总裁兼财务主管;2010年至2012年,担任巴克莱资本工业集团董事总经理。
|
资格:
自2014年以来,他担任Aleris的首席财务官,乐鱼体育领导Aleris的所有资本结构和财务方面的关键举措。他乐鱼体育领导全球金融、投资者关系和IT职能部门,并担任Aleris风险和福利委员会主席。他持有宾夕法尼亚大学沃顿商学院的经济学学士学位。
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导演自:
2016
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其他现任公众董事职位:
没有一个
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年龄:
44
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前董事:
没有一个
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迈克尔·西格尔
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自1994年以来,担任Olympic Steel, Inc.(一家上市公司)的董事长兼首席执行官,专注于扁轧和管材金属产品的增值加工。
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资格:
在Siegal先生的乐鱼体育领导下,Olympic Steel Inc.经历了持续的增长,并从一个家族拥有的钢铁分销商转变为一个公开交易的完全集成的、增值的处理器和供应链经理,服务于乐鱼体育最大的制造商的外包需求。奥林匹克钢铁公司(Olympic Steel, Inc.)的收入从3,500万美元增长到逾10亿美元。他持有Miami University的理学学士学位。
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导演自:
2014
|
其他现任公众董事职位:
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年龄:
65
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奥林匹克钢铁公司(1994)
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前董事:
没有一个
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加布里埃尔STOLIAR
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2009年以来,Studio Investimentos(一家专注于巴西股票的资产管理公司)的管理合伙人;自2009年起担任Tupy s.a.(铸造和铸造公司)的董事会主席;2013年起担任工程公司Knijnik Engenharia Integrada的董事会成员;2011年起担任港口物流公司LogZ Logistica Brasil s.a.的董事会成员;1997年至2008年,担任Vale s.a.(巴西跨国多元化金属和矿业公司)的首席财务官和投资者关系主管,随后担任规划和业务发展执行董事。
|
资格:
他为董事会带来了他在金属和采矿行业的丰富经验,以及他在多个董事会任职的丰富经验。他持有the Universidade Federal do里约热内卢de Janeiro的工业工程学士学位,the Universidade Federal do里约热内卢de Janeiro的生产工程硕士学位,专注于工业项目和运输,以及PDG-SDE/RJ的行政工商管理硕士学位。
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导演自:
2014
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其他现任公众董事职位:
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年龄:
63
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Tupy S.A. (2009)
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前董事:
没有一个
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道格拉斯·c·泰勒
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自2014年8月起担任董事会首席董事。2010年至2016年担任对冲基金Casablanca Capital LP的管理合伙人;从2002年到2010年,担任Lazard Freres(领先的财务咨询和资产管理公司)的董事总经理;2008年至2010年担任Sapphire industries Corp.的首席财务官和董事。
|
资格:
Taylor先生丰富的财务和战略咨询投资经验,包括为上市公司提供咨询,对Cliffs来说是非常宝贵的。他持有麦吉尔大学经济学文学学士学位和哥伦比亚大学国际与公共事务学院国际事务文学硕士学位。
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导演自:
2014
|
其他现任公众董事职位:
没有一个
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年龄:
53
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前公共董事职位:
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蓝宝石工业公司(2008 - 2010)
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第16(a)条受益所有权报告合规性
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持有公司有价证券的股权
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受益所有人名称
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“受益所有权”的金额和性质(1)
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实益拥有权
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投资能力
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投票权
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班级百分比(2)
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唯一的
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共享
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唯一的
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|
共享
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董事
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约翰·鲍德温
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68160年
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68160年
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- - - - - -
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68160年
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- - - - - -
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- - - - - -
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小罗伯特·费雪
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59499年
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59499年
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- - - - - -
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|
59499年
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- - - - - -
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- - - - - -
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苏珊·m·格林
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57840年
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|
57840年
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- - - - - -
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|
57840年
|
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- - - - - -
|
|
- - - - - -
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Joseph A. Rutkowski, Jr.
|
68236年
|
|
68236年
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- - - - - -
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|
68236年
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- - - - - -
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- - - - - -
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||
埃里克·雷切尔
|
11845年
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|
11845年
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- - - - - -
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|
11845年
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- - - - - -
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- - - - - -
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詹姆斯·索耶
|
34682年
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34682年
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- - - - - -
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|
34682年
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- - - - - -
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迈克尔·西格尔
|
57428年
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57428年
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- - - - - -
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|
57428年
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- - - - - -
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- - - - - -
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加布里埃尔Stoliar
|
100962年
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100962年
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- - - - - -
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|
100962年
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- - - - - -
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- - - - - -
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道格拉斯·c·泰勒
|
99219年
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99219年
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- - - - - -
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99219年
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- - - - - -
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任命行政人员
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Lourenco Goncalves
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572159年
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572159年
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572159年
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- - - - - -
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- - - - - -
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P.凯利·汤普金斯
|
66042年
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66042年
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- - - - - -
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66042年
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- - - - - -
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特里·g·费多尔
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31344年
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31344年
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- - - - - -
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31344年
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- - - - - -
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- - - - - -
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莫里斯·d·哈拉皮亚克
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19095年
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19095年
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19095年
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- - - - - -
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- - - - - -
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克利福德·t·史密斯
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58286年
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58286年
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- - - - - -
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58286年
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- - - - - -
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- - - - - -
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所有现任董事和执行官员作为一个整体
(17人)
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1368899年
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1368899年
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- - - - - -
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1368899年
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- - - - - -
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- - - - - -
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其他的人
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||||||||||||||
Vanguard Group, Inc. (3)
先锋大道100号。
莫尔文,宾夕法尼亚州19355
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16724462年
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16461539年
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262923年
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261340年
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13100年
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5.64
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||
(1)
根据乐鱼体育证券交易委员会的规定,“实益所有权”包括拥有或与他人分享投票权或指导证券投资的权力。因此,拥有或分享投票或指导证券投资权力的人被视为“实益拥有”证券,即使他或她没有权利获得任何部分的股息或出售证券的收益。此外,由于“实益拥有权”扩展到个人,例如信托下的共同受托人,他们分享投票权或控制证券处置的权力,因此相同的证券可能被视为由表中所示的两个或更多的人“实益拥有权”。上表中有关“受益所有权”的信息是基于我们的董事、被提名人和高管提供的信息,以及向乐鱼体育证券交易委员会提交的文件或任何股东向我们提供的文件。
(2)
除非另有说明,否则少于百分之一。
(3)
Vanguard Group, Inc.在2017年2月10日向SEC提交的附表13G第5号修正案中报告了其所有权。
|
建议2
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批准第三次修订公司章程,以增加授权普通股的数目
|
||
第四,公司被授权发行的流通在外的股票的最大数量为六亿七百万股(6.07亿股),包括以下内容:
(a)三百万(3,000,000)股a类连续优先股,无票面价值(“a类优先股”)
优先股”);
(b)四百万(4,000,000)股不含票面价值的b类系列优先股(“b类”)
B优先股”);和
(c)六亿(600,000,000)普通股,票面价值每股0.125美元(“普通股”)
股份”)。
|
||
þ
|
董事会一致建议进行投票
为
提案二涉及第三次修订公司章程,将授权普通股的数量从4亿股增加到6亿股。
|
建议3
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批准经修订和重述的cliffs natural resources inc . 2015年股权和激励薪酬计划
|
||
•
|
未兑现的全额奖励(业绩股票奖励、未授予限制性股票奖励和未授予限制性股票单位)(假设业绩股票奖励达到目标业绩):7,151,687股普通股(占已发行普通股的2.4%)(如果业绩股票奖励假设以最高业绩水平获得,则为8,462,565股普通股和2.9%);
|
•
|
已发行股票期权:599,870股普通股(占已发行普通股的0.2%)(已发行股票期权的平均行权价格为10.25美元,平均剩余期限为7.33年);
|
•
|
受上述未偿奖励(全价值奖励(被视为达到最高水平的业绩股份)和股票期权)约束的普通股总数:9,062,435股普通股(占我们已偿普通股的3.1%);
|
•
|
根据修订后的2015年股权计划,可用于未来奖励的普通股总数:4,299,138股普通股(占我们已发行普通股的1.5%);和
|
•
|
有待奖励的普通股总数(9,062,435股普通股),加上2015年修订股权计划下可用于未来奖励的普通股总数(4,299,138股普通股),代表当前4.5%的剩余百分比(换句话说,2015年修订股权计划所代表的股东的最大潜在稀释)。
|
•
|
A&R 2015股权计划下可供未来发行的拟议新普通股:
15000000年
普通股(占我们已发行普通股的5.1%——这一比例反映了如果A&R 2015股权计划下的新股申请获得批准,将发生的股东稀释)。
|
•
|
受未偿奖励约束的普通股总数
2017年3月3日
(9,062,435股普通股),加上2015年修正股权计划下可用于未来奖励的普通股总数(4,299,138股普通股),再加上A&R 2015年股权计划下可用于未来发行的拟议额外普通股(
15000000年
根据A&R 2015年股权计划,共有28,361,573股普通股(9.6%)剩余。
|
•
|
在行使激励性股票期权时实际发行或转让的普通股总数不得超过
27900000年
普通股;
|
•
|
在任何日历年内,任何参与者不得获得总计超过1,000,000股普通股的股票期权和/或特别提款权;
|
•
|
在任何日历年内,任何参与者不得获得根据《守则》第162(m)条构成“合格绩效薪酬”的限制性股票、限制性股票、业绩股票和/或其他基于股票的奖励,累计超过1,000,000股普通股;
|
•
|
在任何日历年内,任何参与者均不得获得绩效单位奖励和/或其他现金奖励,这些奖励旨在符合《守则》第162(m)条规定的“合格绩效薪酬”,且截至其各自的授予日期,其总价值最高不得超过2,000万美元;
|
•
|
任何历年的参与者均不得获得现金激励奖励,该奖励旨在符合《守则》第162(m)条规定的“合格绩效薪酬”,其总额最高不得超过10,000,000美元;和
|
•
|
不符合A&R 2015股权计划中规定的适用的最短归属期的奖励(如下文进一步描述)将不会导致发行或转让超过A&R 2015股权计划下可用普通股最大数量的5%。
|
•
|
对股票期权、特别提款权、限制性股票、限制性股票和其他基于股票的奖励的基于时间的限制不得仅仅因为时间的推移而在一年之后失效,除非薪酬委员会特别规定这些限制可以提前失效,包括(1)由于退休;死亡或残疾的参与者或(2)在发生的变化控制只在(a)在指定的时间内一个参与者是不自觉地终止以外的原因引起或终止他/她的就业等理由或(B)奖项不承担或转化为替代奖项适用的奖励协议中描述的方式(我们指任何改变控制满足这些条件的双层变化控制);和
|
•
|
对股票期权、特别提款权、限制性股票、限制性股票和其他基于股票的奖励的限制,在实现管理目标后失效的时间不得早于一年,而绩效股票和绩效单位的绩效期限必须至少为一年,除非薪酬委员会在授予中特别规定提前失效或修改,包括由于退休而失效。参与者死亡或残疾或双重触发控制变化。
|
•
|
《A&R 2015股权计划》还规定,除《A&R 2015股权计划》中所述的转换、假设或替代奖励外,授予的股票期权或特别提款权不得低于授予之日普通股的公平市场价值;和
|
•
|
A&R 2015股权计划旨在允许根据A&R 2015股权计划授予的奖励可能符合法典第162(m)条规定的“合格绩效薪酬”。
|
•
|
利润(如营业收入、息税折旧及摊销前利润(“EBITDA”)、息税前利润、息税前利润、净收入、每股收益、剩余或经济收益、经济利润;
|
•
|
现金流量(例如,自由现金流量,有或没有特定资本支出目标或范围的自由现金流量,包括或不包括剥离和/或收购,总现金流量,超过资本成本的现金流量或剩余现金流量或投资回报的现金流量);
|
•
|
回报(如利润或现金流回报:资产、投资资本、使用净资本和权益);
|
•
|
营运资金(如营运资金除以销售额、未完成销售天数、销售库存天数和应付销售天数);
|
•
|
利润率(例如,EBITDA除以收入,利润除以收入,毛利率和材料利润率除以收入,销售利润率除以销售吨数);
|
•
|
流动性措施(例如,债务对资本,债务对ebitda,总债务比率);
|
•
|
销售增长、毛利率增长、成本计划和股票价格指标(例如,收入、收入增长、乐鱼体育以外的收入增长、毛利率和毛利率增长、材料利润率和材料利润率增长、股票价格升值、股东总回报、销售和管理成本除以销售额、销售和管理成本除以利润);和
|
•
|
战略计划关键可交付指标由以下一项或多项组成:产品开发、战略合作、研发、活力指数、市场渗透、地域业务扩张目标、成本目标、客户满意度、员工满意度、雇佣实践和员工福利管理、诉讼监督和信息技术,以及与子公司、附属公司和合资企业的收购或剥离有关的目标。
|
•
|
行使股票期权或升值权时;
|
•
|
作为限售股,免于被没收的重大风险;
|
•
|
支付限制性股票;
|
•
|
支付已取得的业绩股份或者业绩单位;
|
•
|
作为A&R 2015股权计划下的其他股票奖励;或
|
•
|
支付与A&R 2015股权计划下的奖励相关的股息等价物;
|
•
|
在行使激励性股票期权时实际发行或转让的普通股总数不得超过
27900000年
普通股;
|
•
|
在任何日历年内,任何参与者都不会获得总计超过1,000,000股普通股的股票期权或升值权;
|
•
|
在任何日历年内,任何参与者不得被授予限制性股票、限制性股票单位、绩效股票或其他基于股票的奖励,这些奖励旨在符合《守则》第162(m)条规定的“合格绩效薪酬”,累计超过1,000,000股普通股;
|
•
|
除现金激励奖外,任何历年的参与者不得获得绩效单位奖励或其他现金奖励,这些奖励旨在符合《守则》第162(m)条规定的“合格绩效薪酬”,但总金额最高不得超过2000万美元;和
|
•
|
任何历年的参与者均不得获得现金激励奖励,该奖励旨在符合《守则》第162(m)条规定的“合格绩效薪酬”,其总额最高不得超过1,000万美元。
|
•
|
在授予不合格股票期权时,期权持有人不会确认任何收入;
|
•
|
在不合格股票期权行权时,期权持有人将确认普通股收益,其金额等于为该股票支付的期权价格与该股票在行权日的公平市场价值(如果不受限制)之间的差额;和
|
•
|
在出售因行使不合格股票期权而获得的股票时,股票在行使日期之后的增值(或贬值)将被视为短期或长期资本收益(或损失),具体取决于股票持有的时间长短。
|
þ
|
董事会一致建议进行投票
为
提案三:批准经修订和重述的cliffs natural resources inc . 2015年股权和激励薪酬计划。
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股权薪酬计划信息
|
|
计划类别
|
证券数量为
行使后发出
杰出的选项,
保证和权利
(a)
|
未偿期权、认股权证和权利的加权平均行权价格
(b)
|
证券数量
剩余可用
下项的未来发行
股本
薪酬计划
(不含证券
反映在
列(一))
(c)
|
|||||
证券持有人批准的股权补偿计划
|
8498480年
|
|
(1)
|
10.25美元
|
(2)
|
17190716年
|
|
(3)
|
未经证券持有人批准的股权补偿计划
|
- - - - - -
|
|
__
|
- - - - - -
|
|
|||
总计
|
8498480年
|
|
17190716年
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(1)
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包括以下在行使权时发行的证券:
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•
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来自A&R 2012年ICE计划的2,436,938个绩效股票奖励和来自2015年股权计划的0个绩效股票奖励,该计划假设在达到某些绩效目标后最高支付200%(因此,该报告的总数可能夸大了实际稀释。例如,包括2014年授予的622,632份业绩股票奖励(基于业绩,2017年2月将按0%支付);
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•
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员工计划下的员工限制性股票5,088,760股,董事计划下的372,912股;
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•
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599,870份基于不同归属期发行的股票期权;和
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•
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来自ESPP的0股。
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(2)
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加权平均行权价格不考虑限制性股票和基于业绩的奖励,因为这类奖励没有行权价格。
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(3)
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包括以下证券:
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•
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2015年股权计划下剩余的6,514,038股普通股,可作为股票期权、特别提款权、限制性股票、限制性股票单位、递延股票、业绩股、业绩单位、保留股和股息或股息等价物发行;
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•
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676678年
董事计划下剩余的普通股,可就限制性股票、限制性股票单位、递延股票和其他奖励发行,这些奖励可能以普通股或可能影响普通股价值的因素计价或支付,或以普通股或可能影响普通股价值的因素为参考或依据;和
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•
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根据ESPP授权购买的1000万股普通股。
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建议4
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批准峭壁自然资源有限公司2017年执行管理层绩效激励计划
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||
性能目标
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||
净收益或净收入;
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生产力比率;
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营业收益或者营业收入;
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费用或成本控制,包括单位产量的生产或销售成本;
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税前收入;
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市场份额;
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每股收益;
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信贷协议中规定的财务比率;
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股价,包括增长指标和股东总回报;
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营运资金目标,包括净营运资金、存货、应付帐款和应收帐款,以绝对值或营业额计量(例如,相对于销售额或销售成本,包括天数);
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利息及/或税前利润;
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完成对企业或公司的收购;
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利息、税项、折旧及/或摊销前收益;
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完成资产剥离和出售;
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调整后的利息、税项、折旧及/或摊销前收益;
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战略合作;
|
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销售或收入,无论是总体上,按产品或服务类型,或按客户类型,或按增长;
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地域扩张目标;
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生产或销售量,无论是总体上,按产品或服务类型,还是按客户类型;
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安全性能;
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毛利率或营业利润率,或毛利率或营业利润率增长;
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管理员工行为和员工福利;
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回报措施,包括税前或税后、折旧和摊销之前或之后、资产、资本、投资、股权、销售或收入的回报;
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研发及产品开发;
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营运资本;
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顾客或员工满意度;和
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剩余经济利润、经济利润或者经济增加值;
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上述任何业务标准的任何组合。
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|
现金流量,包括经营性现金流量、自由现金流量、总现金流量、现金流量净资产收益率、现金流量投资收益率;
|
þ
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董事会一致建议进行投票
为
提案四批准悬崖自然资源有限公司2017年高管绩效激励方案。
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薪酬讨论与分析
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•
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lorenco Goncalves,董事长、总裁兼首席执行官(“首席执行官”);
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•
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P. Kelly Tompkins, 2016财政年度担任我们的执行副总裁兼首席财务官(“CFO”),并于2017年1月1日生效,担任我们的执行副总裁兼首席运营官;
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•
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Terry G. Fedor,乐鱼体育铁矿石公司执行副总裁;
|
•
|
Maurice D. Harapiak,人力资源执行副总裁;和
|
•
|
Clifford T. Smith,业务发展执行副总裁。
|
•
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2016年高管薪酬没有增加;
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•
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我们2016年的出色表现大大超出了目标,因此我们的年度激励支出达到了最高水平:
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◦
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按调整后的利息、税项、折旧及摊销前收益(EBITDA)衡量,我们产生了远高于目标的现金流;
|
◦
|
我们超额完成了所有的战略目标;和
|
◦
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我们实现了股价大幅上涨(涨幅超过430%),反映了我们出色的业务业绩;
|
•
|
2014年,我们根据相对于比较组的股票表现(相对股东总回报(“TSR”))授予基于业绩的长期激励,业绩期截至2016年12月31日。然而,即使我们2016年的股价表现出色,我们也没有达到门槛,也没有赚取业绩股票;
|
•
|
2016年,我们改变了长期激励措施,纳入了现金部分。我们的长期激励中有50%是以限时限制性股票的形式授予的,还有50%是以业绩为基础的,并以现金支付。在基于绩效的奖金中,一半是根据调整后的EBITDA指标获得的,另一半是根据相对TSR获得的。
|
◦
|
我们认为,通过以现金形式支付一部分长期激励,我们限制了计划的稀释影响,并使高管们专注于重要的战略绩效指标;和
|
•
|
经过多年的大力支持,只有57%的股东通过了2015年的薪酬话语权投票。我们联系了股东,征求他们的反馈意见,了解他们对我们薪酬计划的担忧。
|
•
|
支持公司业务战略和长期财务目标的执行;
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•
|
吸引、激励和留住能够促进公司短期和长期发展的高级管理人员;
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•
|
创造持续的股东价值和回报,使新公司的长期利益与股东的长期利益保持一致;和
|
•
|
对高管的贡献给予一定的奖励,以反映公司的业绩和他们的个人表现。
|
•
|
将短期和长期激励与向股东交付的业绩挂钩;
|
•
|
设计一项激励计划,重点关注与我们的业务计划相关的绩效目标(包括与盈利能力和成本控制相关的目标),与市场状况相关的相对绩效目标(包括相对TSR,以股价增值和股息衡量,如果有的话)以及与我们的业务战略相关的其他关键目标(包括安全,保护我们的核心资产和出售,一般和行政(“SG&A”)成本控制)的绩效;
|
•
|
在短期(基本工资)和长期(股权和退休福利)上提供有竞争力的固定薪酬,以鼓励长期留住我们的关键管理人员;和
|
•
|
继续按照公司治理的最佳实践(例如,不提供与控制权支付变化相关的“总额”,使用与股权奖励控制权变化相关的“双重触发”授予,使用股权指南,并维持与我们的高管激励薪酬相关的追回政策)。
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(1)
|
2014年,贡萨尔维斯的实际直接薪酬总额包括根据他2014年8月7日的入职日期按比例计算的基本工资,以及120万美元的留任费。
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(2)
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2015年,贡萨尔维斯的目标直接薪酬总额包括现金和限制性股票的特别留任奖励;他的实际直接薪酬总额包括每年支付的EMPI计划现金,占目标业绩的86.4%。
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(3)
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2016年,冈萨尔维斯的实际直接薪酬总额包括EMPI支付的目标奖金的200%
.
|
•
|
年度激励计划:我们选择调整后的EBITDA、SG&A、现金生产成本、流动性和安全性作为2016年EMPI计划的绩效指标。此外:
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◦
|
我们将战略举措纳入额外目标,例如成功的负债管理活动,以减少未偿债务和修复资产负债表、合同谈判、非核心资产的销售和安全绩效;
|
◦
|
我们在2016年的EMPI计划中包含了最低调整后EBITDA条件,这意味着如果我们的调整后EBITDA低于2500万美元,根据我们的EMPI计划将不会支付奖金;和
|
◦
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薪酬委员会被允许(仅通过行使负面自由裁量权)根据其对个人2016年绩效的评估增加或减少最终EMPI计划支出;但前提是,任何此类增加都不会导致EMPI计划的最终支付超过最高潜在EMPI奖励;和
|
•
|
长期激励计划:我们50%的长期激励是基于业绩的。我们授予长期绩效现金激励奖励,这些奖励与年度调整后EBITDA业绩以及我们与SPDR标准普尔金属和矿业交易所交易基金(S&P Metals and Mining Exchange Traded Fund)在三年业绩期间的相对TSR表现挂钩。此外,我们授予基于服务的限制性股票奖励,这些奖励通常在三年内立即生效。
|
我们所做的……
|
|
u
|
以绩效薪酬的形式提供相当比例的NEO薪酬
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u
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对我们长期股权奖励的控制权变更使用双触发授权
|
u
|
维持一项激励性薪酬补偿政策
|
u
|
在激励计划中设定个人支出上限
|
u
|
每年进行一次“薪酬话语权”咨询投票
|
u
|
为我们的neo和董事制定重要的股权指导方针
|
u
|
聘请一名独立的薪酬顾问向薪酬委员会提供意见
|
u
|
进行年度薪酬风险评估
|
u
|
维持内幕交易政策,禁止任何高级职员或董事质押乐鱼体育官网斯证券
|
我们不做的是……
|
|
u
|
与消费税和以现金代替保健和福利福利有关的管制付款的变化没有税收“总额”
|
u
|
没有多余的津贴
|
u
|
没有
与所有未来雇员的补充退休计划福利有关的服务积分
|
u
|
不得对冲、质押或卖空我们的普通股
|
u
|
没有股票期权的重新定价或回溯
|
我们听到的是……
|
我们的反应是……
|
|
沟通不够透明。
股东希望对我们的项目和结果作出明确易懂的解释,包括澄清委员会的决策过程。
|
我们调整了薪酬讨论与分析。
我们发放薪酬和做出薪酬决定的方式得到了改进。此外,我们还增加了对上一年度赠款的披露。
|
|
大额的一次性留用补助金不受欢迎。
股东们理解聘用和留住关键团队成员的必要性;然而,更深入地了解为什么会发放大笔聘用或留用奖金是很重要的。
|
我们增加了披露
为了更好地解释过去的拨款对招聘和留住管理团队的作用,这些团队在2016年取得了出色的成绩;我们不打算在未来做大量的一次性奖励。
|
|
更全面地披露股东参与的努力。
|
我们添加了
更详细地描述我们的股东互动,以及我们如何在制定和采用新的高管薪酬计划时纳入反馈。
|
•
|
监督公司高管薪酬政策和计划的制定和实施;
|
•
|
确保EMPI计划和2015年股权和激励薪酬计划(“2015年股权计划”)(或其后续计划)下的奖励标准与乐鱼体育官网斯的战略计划和经营绩效目标适当相关;和
|
•
|
就批准、采用和修改乐鱼体育官网斯高管参与的所有现金和股权激励薪酬计划,向董事会提出建议。
|
•
|
至少每年一次对高管的业绩进行评估,并确定和批准高管(首席执行官/总裁除外)的薪酬水平;
|
•
|
经董事会独立成员批准后,批准首席执行官/总裁的薪酬水平;
|
•
|
根据Cliffs的激励薪酬计划,确定并衡量公司和个人高管的目标和目标;和
|
•
|
批准授予员工的股票期权和其他基于股票的奖励。
|
•
|
审查并向董事会推荐选举高管的候选人,并审查和批准这些高管的聘用要约;
|
•
|
审查和批准遣散费或留用计划,以及任何向高管支付的遣散费或其他解雇费;和
|
•
|
在管理发展和继任计划方面协助董事会。
|
•
|
在审查我们的经营预测、影响我们业务的主要经济指标、历史业绩、近期趋势和我们的战略计划后,提出年度和长期激励计划的绩效衡量标准和水平;
|
•
|
他们认为对达致策略性目标最重要及最有意义的工作表现量度建议;和
|
•
|
提出他们认为在计算整体激励奖励时每个因素的适当权重,以及我们选择的每个绩效衡量标准的阈值、目标和最高支付水平。
|
•
|
评价公司高管薪酬方案的竞争力
|
•
|
提供有关高管薪酬实践的市场趋势信息;
|
•
|
对薪酬方案的设计和结构提供建议;
|
•
|
审查高管薪酬与公司绩效的关系;和
|
•
|
协助准备我们的委托书。
|
•
|
高管薪酬顾问不向公司提供其他服务(仅向薪酬委员会提供高管和董事薪酬咨询服务);
|
•
|
高管薪酬顾问维持冲突政策,以防止利益冲突或其他独立性问题;
|
•
|
分配到审计业务的高管薪酬顾问团队中的任何个人与审计业务以外的薪酬委员会成员均无任何业务或个人关系;
|
•
|
被指派参与该业务的高管薪酬顾问团队中的个人,以及据我们所知的高管薪酬公司,均与我们的任何高管在该业务之外存在任何业务或个人关系;
|
•
|
被派往该业务的高管薪酬顾问团队中,没有任何个人持有我们的股票;
|
•
|
高管薪酬顾问只与在场的薪酬委员会成员(或部分薪酬委员会成员)进行定期讨论,当与管理层互动时,应应薪酬委员会主席的要求和/或主席知情并批准;
|
•
|
被指派参与该业务的高管薪酬顾问团队中的任何个人均未向我们提供任何礼物、利益或捐赠,也未从我们处收到任何礼物、利益或捐赠;和
|
•
|
高管薪酬顾问受到严格的保密和信息共享协议的约束。
|
乐鱼体育官网斯比较小组
|
|
Agrium Inc .)
|
FMC公司
|
Airgas公司。
|
Goldcorp Inc .)
|
空气产品和化学品公司
|
金罗斯黄金公司
|
阿勒格尼技术公司
|
马赛克公司(下)
|
塞拉尼斯公司
|
纽蒙特矿业公司
|
CF工业控股有限公司
|
普莱克斯公司
|
康索尔能源公司
|
泰克资源有限公司
|
伊士曼化学公司
|
火神材料公司
|
元素
|
描述
|
性能条件
|
主要目标
|
基本工资
|
固定现金支付
|
根据职责、经验和个人表现
|
吸引和保留
|
EMPI计划
|
短期奖励(年度现金奖励)
|
基于A
djusted
EBITDA, SG&A,现金生产成本,流动性和安全指标,以及其他战略举措
|
激励短期战略和财务目标的实现
|
绩效现金奖励奖
|
长期奖励(现金支付)
|
基于相对于比较组的TSR和a
djusted
息税前利润
|
吸引和保留以及促进长期战略和财务目标
|
限制性股票单位
|
长期保留(股权支付)
|
与股票业绩相关的价值
|
吸引、保留和促进长期股票业绩
|
退休及福利待遇
|
健康和福利,递延薪酬,401(k)公司缴款,固定福利养老金参与和补充高管退休计划
|
- - - - - -
|
吸引力和长期留存
|
执行额外津贴
|
金融服务,高管体检,健身报销和公司付费停车
|
- - - - - -
|
不要让乐鱼体育官网斯的工作分心
|
•
|
近地天体作用的范围、范围和复杂性;
|
•
|
与外部(市场中位数)和内部市场(具有相似职责、经验和组织影响的角色)的可比性;
|
•
|
个人表现;
|
•
|
任期和经验;和
|
•
|
保留的考虑。
|
2015年1月1日和2016年期间的基本工资
|
||
Goncalves
|
1200000年
|
|
汤普金斯
|
537000年
|
|
费
|
402000年
|
|
Harapiak
|
372000年
|
|
史密斯
|
402000年
|
|
EMPI计划奖励机会
|
|||
阈值
|
目标
|
最大
|
|
Goncalves
|
- %
|
200%
|
400%
|
汤普金斯
|
- %
|
80%
|
160%
|
费
|
- %
|
80%
|
160%
|
Harapiak
|
- %
|
80%
|
160%
|
史密斯
|
- %
|
80%
|
160%
|
2016 EMPI
|
||
EMPI计划性能度量
|
目标
|
2016年实际
|
调整后EBITDA(百万美元)
|
125.00美元
|
373.50美元
|
SG&A(百万美元)
|
100.00美元
|
117.80美元
|
现金生产成本(减去闲置费用)
|
55.00美元
|
50.50美元
|
流动性(百万美元)
|
300.00美元
|
550.40美元
|
安全的计分卡
|
176 - 249
|
191
|
EMPI计划支出($)
|
|
|
Goncalves
|
4800000年
|
|
汤普金斯
|
859200年
|
|
费
|
643200年
|
|
Harapiak
|
595200年
|
|
史密斯
|
643200年
|
|
•
|
确保neo的财务利益与我们股东的利益一致;
|
•
|
激励决策,以提高长期财务绩效;
|
•
|
表彰和奖励公司的优秀财务业绩;
|
•
|
为我们的薪酬计划提供保留因素;和
|
•
|
促进高管遵守持股准则。
|
性能水平
|
|||||
性能的因素
|
重量
|
低于阈值
|
阈值
|
目标
|
最大
|
相对临时避难所
|
50%
|
低于25
th
百分位
|
第25百分位
|
50
th
百分位
|
75
th
百分位
|
年度调整后EBITDA(百万美元)
|
50%
|
低于75.0
|
75.0
|
125.0
|
175.0
|
支付
|
- %
|
50%
|
100%
|
200%
|
AK钢铁控股公司
|
自由港麦克莫兰公司。
|
皇家黄金公司
|
乐鱼体育铝业(aa . n:行情)。
|
海恩斯国际有限公司
|
施尼策钢铁工业公司
|
阿勒格尼技术公司
|
海克拉矿业公司
|
钢铁动力公司
|
卡朋特科技公司
|
凯泽铝业公司
|
静水矿业公司
|
Coeur矿业公司
|
Materion公司
|
TimkenSteel公司
|
商业金属公司
|
纽蒙特矿业公司
|
乐鱼体育钢铁公司
|
康帕斯矿业国际有限公司
|
纽柯公司
|
沃辛顿工业公司
|
康索尔能源公司
|
信实钢铁铝业公司
|
目标%
|
|
拨款总额(元)
|
目标表现现金奖励奖(元)
|
限制性股票单位(#)
|
||
Goncalves
|
360
|
%
|
4344134年
|
2160000年
|
|
1206704年
|
汤普金斯
|
158
|
%
|
853240年
|
424250年
|
|
237011年
|
费
|
158
|
%
|
638748年
|
317600年
|
|
177430年
|
Harapiak
|
158
|
%
|
591084年
|
293900年
|
|
164190年
|
史密斯
|
158
|
%
|
638748年
|
317600年
|
|
177430年
|
LTI计划绩效指标
|
阈值
|
目标
|
最大
|
2016年实际
|
调整后EBITDA(百万美元)
|
75.0
|
125.0
|
175.0
|
373.5
|
所获绩效现金奖励($)
|
||
Goncalves
|
720000年
|
|
汤普金斯
|
141418年
|
|
费
|
105868年
|
|
Harapiak
|
97968年
|
|
史密斯
|
105868年
|
|
基本工资倍数
|
|
首席执行官
|
6 x
|
执行/高级副总裁
|
3 x
|
副总统
|
1.5倍
|
•
|
直接拥有的股票;和
|
•
|
未授予的限制性股票或限制性股票单位。
|
与基本工资相关的所有权要求
|
截至2016年12月30日,相对于基本工资的大致所有权(1)
|
|
Goncalves
|
6 x
|
10倍
|
汤普金斯
|
3 x
|
4 x
|
费
|
3 x
|
4 x
|
Harapiak
|
3 x
|
4 x
|
史密斯
|
3 x
|
4 x
|
(1)
|
价值是根据2016年12月30日每股股票的一年平均收盘价计算的,即5.05美元
.
|
•
|
视乎职位而定,基本年薪的两至三倍,以及在控制权移交后的24个月内解雇员工时的目标年度奖励金作为遣散费,可继续获得两至三年的服务,外展服务最高可达10,000元,税务和财务规划服务最高可达两至三年,在某些情况下,视乎职位而定,可继续获得两至三年的福利;和
|
•
|
对在控制权变更后获得遣散费的neo的竞业禁止、保密和非征求限制。
|
总奖金(元)
|
现金奖励($)
|
限制性股票单位(#)
|
限制性股票单位($)
|
|
Goncalves
|
7223240年
|
4650000年
|
633803年
|
2573240年
|
汤普金斯
|
1436906年
|
899500年
|
132366年
|
537406年
|
费
|
1075635年
|
673350年
|
99085年
|
402285年
|
Harapiak
|
995361年
|
623100年
|
91690年
|
372261年
|
史密斯
|
1075635年
|
673350年
|
99085年
|
402285年
|
总奖金(元)
|
限制性股票单位(#)
|
|
费
|
415832年
|
23600年
|
史密斯
|
432395年
|
24540年
|
薪酬委员会报告
|
|
薪酬委员会联锁和内部人士参与
|
|
薪酬相关风险评估
|
|
高管薪酬
|
|
名称及主要职位(a)
|
年(b)
|
工资($)
(2) (3) (c)
|
|
奖金($)(d)
|
|
股票奖励($)(4)(e)
|
|
选择奖
(美元)(f)
|
|
非股权激励计划薪酬
($) (2)(5) (g)
|
|
养老金价值变动及不合格递延补偿收益($)(6)(h)
|
|
所有其他补偿
($) (7) (i)
|
|
合计($)(j)
|
|
Lourenco Goncalves
董事长、总裁兼首席执行官(1)
|
2016
|
1200000年
|
|
- - - - - -
|
|
2184134年
|
|
- - - - - -
|
|
5520000年
|
|
314528年
|
|
317819年
|
|
9536481年
|
|
2015
|
1200000年
|
|
- - - - - -
|
|
6177499年
|
|
1440947年
|
|
2073600年
|
|
133502年
|
|
88260年
|
|
11113808年
|
|
|
2014
|
482308年
|
|
1200000年
|
|
4244000年
|
|
3457500年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
93334年
|
|
9477142年
|
|
|
P.凯利·汤普金斯
副总裁兼首席财务官
|
2016
|
537000年
|
|
- - - - - -
|
|
428990年
|
|
- - - - - -
|
|
1000618年
|
|
172838年
|
|
34741年
|
|
2174187年
|
|
2015
|
537000年
|
|
- - - - - -
|
|
1243092年
|
|
282128年
|
|
371174年
|
|
72987年
|
|
35155年
|
|
2541536年
|
|
|
2014
|
513750年
|
|
- - - - - -
|
|
838310年
|
|
- - - - - -
|
|
499000年
|
|
201850年
|
|
199087年
|
|
2251997年
|
|
|
特里·g·费多尔
执行副总裁,乐鱼体育铁矿石公司
|
2016
|
402000年
|
|
- - - - - -
|
|
321148年
|
|
- - - - - -
|
|
749068年
|
|
121300年
|
|
27558年
|
|
1621074年
|
|
2015
|
402000年
|
|
- - - - - -
|
|
930587年
|
|
211211年
|
|
277862年
|
|
42800年
|
|
23474年
|
|
1887934年
|
|
|
2014
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
|
莫里斯·d·哈拉皮亚克
执行副总裁,人力资源
|
2016
|
372000年
|
|
- - - - - -
|
|
297184年
|
|
- - - - - -
|
|
693168年
|
|
72941年
|
|
40406年
|
|
1475699年
|
|
2015
|
372000年
|
|
- - - - - -
|
|
861137年
|
|
195457年
|
|
257126年
|
|
67400年
|
|
87976年
|
|
1841096年
|
|
|
2014
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
|
克利福德·t·史密斯
执行副总裁,业务发展
|
2016
|
402000年
|
|
- - - - - -
|
|
321148年
|
|
- - - - - -
|
|
749068年
|
|
155500年
|
|
37867年
|
|
1665583年
|
|
2015
|
402000年
|
|
- - - - - -
|
|
930587年
|
|
211211年
|
|
277862年
|
|
35000年
|
|
35327年
|
|
1891987年
|
|
|
2014
|
385000年
|
|
- - - - - -
|
|
1061179年
|
|
- - - - - -
|
|
312000年
|
|
196625年
|
|
989675年
|
|
2944479年
|
|
(1)
|
CEO报告薪酬vs.实现薪酬:
|
补偿年份
|
薪酬报告
(美元)(一)
|
意识到支付
(美元)(b)
|
已实现薪酬占报告薪酬的百分比(%)
|
2016
|
8904134年
|
7244607年
|
81.36%
|
2015
|
10892046年
|
3503828年
|
32.17%
|
2014
|
9383808年
|
1682308年
|
17.93%
|
(a)报告薪酬包括薪金、奖金、股票和期权奖励以及非股权奖励。
|
|||
(b)已实现薪酬是Goncalves先生在指定财政年度内实际收到的报酬,包括工资、奖金、收到的年度奖励、股票期权行使的净差价和先前授予的股票和期权奖励的市价。它不包括任何未赚得的和未授予的股票和期权奖励的价值,包括业绩股票,这些股票如果赚到的话,直到未来的某一天才会实际收到。
|
(2)
|
2016年(c)和(g)栏中的金额分别反映了每个NEO在401(k)储蓄计划、2012年NQDC计划和某些其他福利计划的税前扣减前的工资和非股权激励计划补偿。
|
(3)
|
neo 2016年的工资包括他们的基本工资,不包括员工对401(k)储蓄计划的贡献。
|
401(k)供款($)
|
|
补缴供款(元)
|
|
总额(美元)
|
|
|
Goncalves
|
18000年
|
|
6000年
|
|
24000年
|
|
汤普金斯
|
18000年
|
|
6000年
|
|
24000年
|
|
费
|
24030年
|
|
6000年
|
|
30030年
|
|
Harapiak
|
18000年
|
|
6000年
|
|
24000年
|
|
史密斯
|
18000年
|
|
6000年
|
|
24000年
|
|
(4)
|
(e)栏中2016年的金额反映了2016年授予的限制性股票单位。这些类型的奖励将在“薪酬讨论和分析- 2016年薪酬决策分析”中进行进一步详细讨论,子标题为“2016 - 2018年绩效现金激励奖励和限制性股票单位授予”。
|
(5)
|
(g)栏中2016年的金额反映了2016年在EMPI计划和长期激励计划下获得的激励奖励,这在“薪酬讨论和分析- 2016年薪酬分析”的子标题“年度激励计划”和“长期激励计划”下进行了详细讨论。
|
2016-2018年度杰出表现现金奖励奖($)
|
||
Goncalves
|
1800000年
|
|
汤普金斯
|
353541年
|
|
费
|
264666年
|
|
Harapiak
|
244916年
|
|
史密斯
|
264666年
|
|
(6)
|
2016年第(h)栏的金额反映了NEO在养老金计划和SERP下的福利现值的精算增加,这两项都在“固定收益养老金计划”的子标题下的“薪酬讨论和分析-退休和递延补偿福利”中进行了讨论,使用与我们财务报表中使用的利率和死亡率假设确定,并可能包括NEO未完全归属的金额。从2015年12月31日至2016年12月30日,neo累计养老金福利现值普遍增加。这主要是由于在合格和不合格养恤金计划下多赚了一年的应计福利。这一栏还包括2012年NQDC计划中neo余额的高于市场利率的金额。
|
应计养恤金现值($)
|
|
高于市场利率
关于递延补偿($)
|
|
总额(美元)
|
|
|
Goncalves
|
314400年
|
|
128
|
|
314528年
|
|
汤普金斯
|
172600年
|
|
238
|
|
172838年
|
|
费
|
121300年
|
|
- - - - - -
|
|
121300年
|
|
Harapiak
|
72900年
|
|
41
|
|
72941年
|
|
史密斯
|
155500年
|
|
- - - - - -
|
|
155500年
|
|
(7)
|
2016年第(i)栏的金额反映了neo的额外福利或归属于我们的付费停车、健身报销计划、高管体检、金融服务、已支付或应计股权股息、代表高管在401(k)储蓄计划和2012年NQDC计划下的匹配捐款以及通勤费用的综合价值。2015年的金额包括以下之前未包括的额外应计现金股息金额:汤普金斯先生,8,100美元;费多尔,3540美元;史密斯先生,3681美元。
|
收费泊车(元)
|
|
健身报销计划($)
|
|
行政体检($)
|
|
金融服务($)
|
|
401(k)储蓄计划匹配供款($)
|
|
NQDC计划匹配捐款($)
|
|
股息及应计股息($)(a)
|
|
其他(美元)
|
|
总额(美元)
|
|
||
Goncalves
|
3480年
|
|
- - - - - -
|
|
1653年
|
|
7630年
|
|
10600年
|
|
13400年
|
|
- - - - - -
|
|
281056年
|
|
(b)
|
317819年
|
|
汤普金斯
|
3480年
|
|
300
|
|
3715年
|
|
- - - - - -
|
|
8446年
|
|
13034年
|
|
5766年
|
|
- - - - - -
|
|
34741年
|
|
|
费
|
3480年
|
|
300
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
10600年
|
|
5480年
|
|
7698年
|
|
- - - - - -
|
|
27558年
|
|
|
Harapiak
|
3480年
|
|
- - - - - -
|
|
8774年
|
|
5043年
|
|
10600年
|
|
4280年
|
|
8229年
|
|
- - - - - -
|
|
40406年
|
|
|
史密斯
|
3480年
|
|
300
|
|
- - - - - -
|
|
10000年
|
|
10600年
|
|
5480年
|
|
8007年
|
|
- - - - - -
|
|
37867年
|
|
(a)
|
cliff董事会决定取消cliff普通股的季度股息,该决定适用于2015年第一季度及之后的所有季度;往年颁发的奖金须派发股息。
|
(b)
|
贡萨尔维斯的其他薪酬反映了通勤费用的总增量成本,包括2016年的商业机票费用(15490美元)、地面交通费用(14722美元)和个人租用公务机的费用(250844美元)。我们使用一种以小时为单位反映直接可变运营成本的方法估算了个人使用公务机的总增量成本,包括可能因飞行时间而变化的所有成本。这些直接可变业务费用包括:飞机燃料和机油、与旅行有关的维修、机组人员旅费、与旅行有关的费用、停机坪费、着陆费、餐饮和其他杂项可变费用。固定费用,如机库费用、储存、与旅行无关的维修、飞行员薪金、保险和保修均不包括在此计算之内。
|
非股权激励计划奖励下的预计未来派息($)
(1)
|
||||||||||||
名称(一)
|
奖励类型(b)
(2)
|
批准日期(c)
|
阈值($)(d)
|
目标($)(e)
|
最大值($)(f)
|
所有其他股票奖励:股票或单位数量(#)(g)
|
|
授予日期股票及期权奖励的公允价值($)(h)
|
|
|||
Goncalves
|
年度奖励计划
|
2/23/2016
|
- - - - - -
|
|
2400000年
|
|
4800000年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
LTI计划-绩效现金TSR
|
2/23/2016
|
540000年
|
|
1080000年
|
|
2160000年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
|
LTI计划-绩效现金
2016 EBITDA
|
2/23/2016
|
180000年
|
|
360000年
|
|
720000年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
|
LTI计划- RSU
|
2/23/2016
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
1206704年
|
|
2184134年
|
|
|
汤普金斯
|
年度奖励计划
|
2/23/2016
|
- - - - - -
|
|
429600年
|
|
859200年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
LTI计划-绩效现金TSR
|
2/23/2016
|
106063年
|
|
212125年
|
|
424250年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
|
LTI计划-绩效现金
2016 EBITDA
|
2/23/2016
|
35355年
|
|
70709年
|
|
141418年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
|
LTI计划- RSU
|
2/23/2016
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
237011年
|
|
428990年
|
|
|
费
|
年度奖励计划
|
2/23/2016
|
- - - - - -
|
|
321600年
|
|
643200年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
LTI计划-绩效现金TSR
|
2/23/2016
|
79400年
|
|
158800年
|
|
317600年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
|
LTI计划-绩效现金
2016 EBITDA
|
2/23/2016
|
26467年
|
|
52934年
|
|
105868年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
|
LTI计划- RSU
|
2/23/2016
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
177430年
|
|
321148年
|
|
|
Harapiak
|
年度奖励计划
|
2/23/2016
|
- - - - - -
|
|
297600年
|
|
595200年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
LTI计划-绩效现金TSR
|
2/23/2016
|
73475年
|
|
146950年
|
|
293900年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
|
LTI计划-绩效现金
2016 EBITDA
|
2/23/2016
|
24492年
|
|
48984年
|
|
97968年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
|
LTI计划- RSU
|
2/23/2016
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
164190年
|
|
297184年
|
|
|
史密斯
|
年度奖励计划
|
2/23/2016
|
- - - - - -
|
|
321600年
|
|
643200年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
LTI计划-绩效现金TSR
|
2/23/2016
|
79400年
|
|
158800年
|
|
317600年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
|
LTI计划-绩效现金
2016 EBITDA
|
2/23/2016
|
26467年
|
|
52934年
|
|
105868年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
|
LTI计划- RSU
|
2/23/2016
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
177430年
|
|
321148年
|
|
(1)
|
代表公司的年度激励计划和长期激励计划。
|
(2)
|
关于2016年EMPI计划下的预计支出和长期激励计划下的潜在未来支出:
|
我。
|
EMPI计划-目标奖励代表最高奖励价值的50%(最低或门槛奖励代表最高奖励价值的0%),只有在达到最低调整后的EDITBA绩效条件时才能支付,但补偿委员会可以行使负面自由裁量权,以便最终EMPI奖励可以在零到EMPI奖励下的最大潜在支付之间的任何地方;
|
2。
|
长期激励计划- (d)栏中的金额反映了2016 - 2018年绩效现金激励奖励的门槛支付水平,即(e)栏中所示目标金额的50%;(f)栏中所示的金额代表目标金额的200%;
|
1.
|
绩效现金奖励是根据两个绩效指标来获得的:
|
一个。
|
TSR,与比较公司在金属和采矿业的回报和调整后的EBITDA相比;和
|
b。
|
调整后的EBITDA指标,每年二月评估和设定;如果在三年期间的每一年都达到了这一指标,那么该年度的一部分奖励将被视为已获得,但在三年期结束时将以现金支付。
|
选择奖
|
股票奖励
|
|||||||||||||||||||
名称(一)
|
奖励类型(b)
|
未行权期权相关证券数量(#)(c)
|
|
未行权期权相关证券数量(#)(d)
|
期权行权价格($)(e)
|
|
期权到期日(f)
|
|
未归属股份或单位数(#)(g)
|
未归属股份或股份单位的市值($)(h)
|
|
股权激励计划奖励:尚未授予的未赚得股份、单位或其他权利的数量(#)(i)
|
股权激励计划奖励:未获得股票、单位或其他未授予权利的市场价值或支付价值($)(j)
|
|
||||||
Goncalves
|
2016 LTI项目
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
1206704年
|
|
(1)
|
10148381年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
||
2015年特别留用计划
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
633803年
|
|
(2)
|
5330283年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
|||
2015 LTI计划
|
- - - - - -
|
|
187136年
|
|
(3)
|
7.70
|
|
1/12/2025
|
|
62378年
|
|
(4)
|
524599年
|
|
187137年
|
|
(5)
|
1573822年
|
|
|
2014年新员工
|
166667年
|
|
83333年
|
|
(6)
|
13.83
|
|
11/17/2021
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
400000年
|
|
(7)
|
3364000年
|
|
||
汤普金斯
|
2016 LTI项目
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
237011年
|
|
(1)
|
1993263年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
||
2015年特别留用计划
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
132366年
|
|
(2)
|
1113198年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
|||
2015 LTI计划
|
- - - - - -
|
|
36640年
|
|
(3)
|
7.70
|
|
1/12/2025
|
|
12213年
|
|
(4)
|
102711年
|
|
36640年
|
|
(5)
|
308142年
|
|
|
费
|
2016 LTI项目
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
177430年
|
|
(1)
|
1492186年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
||
2015年特别留用计划
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
99085年
|
|
(2)
|
833305年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
|||
2015 LTI计划
|
- - - - - -
|
|
27430年
|
|
(3)
|
7.70
|
|
1/12/2025
|
|
9143年
|
|
(4)
|
76893年
|
|
27430年
|
|
(5)
|
230686年
|
|
|
Harapiak
|
2016 LTI项目
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
164190年
|
|
(1)
|
1380838年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
||
2015年特别留用计划
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
91690年
|
|
(2)
|
771113年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
|||
2015 LTI计划
|
- - - - - -
|
|
25384年
|
|
(3)
|
7.70
|
|
1/12/2025
|
|
8460年
|
|
(4)
|
71149年
|
|
25383年
|
|
(5)
|
213471年
|
|
|
2014年新员工
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
20000年
|
|
(8)
|
168200年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
|||
史密斯
|
2016 LTI项目
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
177430年
|
|
(1)
|
1492186年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
||
2015年特别留用计划
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
99085年
|
|
(2)
|
833305年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
|||
2015 LTI计划
|
- - - - - -
|
|
27430年
|
|
(3)
|
7.70
|
|
1/12/2025
|
|
9143年
|
|
(4)
|
76893年
|
|
27430年
|
|
(5)
|
230686年
|
|
(1)
|
代表2016年2月23日授予的限制性股票单位。限售股一般于2018年12月31日全额授予,但须继续聘用。
|
(2)
|
代表2015年9月10日授予的限制性股票单位。限售股一般于2017年12月15日授出,但须继续聘用。
|
(3)
|
表示2015年1月12日授予的股票期权。股票期权通常在2017年12月31日全额授予,前提是继续就业。
|
(4)
|
表示2015年1月12日授予的限制性股票单位。2015年12月31日(第一个行权日)和2016年12月31日(第二个行权日)分别有三分之一的限制性股票归属,表中反映的剩余限制性股票一般在2017年12月31日(第三个行权日)归属,但需继续雇佣。
|
(5)
|
代表2015年1月12日授予的2015 - 2017年业绩期的业绩股。这些股票是根据目标业绩的实现来显示的,通常将于2017年12月31日授予,但前提是实现了指定的业绩指标,并在2017年12月31日之前继续工作。
|
(6)
|
代表在2014年11月17日授予Goncalves先生的股票期权。三分之一的股票期权分别在2015年12月31日(第一个行权日)和2016年12月31日(第二个行权日)行使,剩余的股票期权一般在2017年12月31日(第三个行权日)行使,但须继续雇佣。
|
(7)
|
代表Goncalves先生于2014年11月17日根据其工作邀请授予的基于业绩的限制性股票单位。基于业绩的限制性股票授予基于目标业绩的实现,如果我们的股票在自2014年8月7日至2017年12月31日的任何连续90个日历日内达到并保持一定的VWAP价格,则通常会授予(如果有的话)。
|
(8)
|
代表在2014年6月2日授予Harapiak先生的限制性股票。限售股一般于2017年6月2日全额授予,但须继续聘用。
|
股票奖励
|
||||||
名称(一)
|
奖励类型(b)
|
授予时获得的股份数(#)(c)
|
|
兑现时实现价值($)(d)
|
|
|
Goncalves
|
2015年LTI项目- RSU
|
62379年
|
|
(1)
|
524607年
|
|
汤普金斯
|
2015年LTI项目- RSU
|
12213年
|
|
(1)
|
102711年
|
|
2014 LTI项目- RSU
|
9610年
|
|
(2)
|
80820年
|
|
|
费
|
2015年LTI项目- RSU
|
9143年
|
|
(1)
|
76893年
|
|
2014年度保留奖- RSU
|
11800年
|
|
(3)
|
21122年
|
|
|
2014 LTI项目- RSU
|
6930年
|
|
(2)
|
58281年
|
|
|
Harapiak
|
2015年LTI项目- RSU
|
8461年
|
|
(1)
|
71157年
|
|
2014 LTI项目- RSU
|
7430年
|
|
(2)
|
62486年
|
|
|
史密斯
|
2015年LTI项目- RSU
|
9143年
|
|
(1)
|
76893年
|
|
2014年度保留奖- RSU
|
12270年
|
|
(3)
|
21963年
|
|
|
2014 LTI项目- RSU
|
7210年
|
|
(2)
|
60636年
|
|
(1)
|
表示2015 - 2017年期间授予的限制性股票单位奖励。三分之一的限制性股票在2016年12月31日授予(实现的价值是根据我们普通股在2016年12月30日的收盘价8.41美元确定的)。
|
(2)
|
代表2014 - 2016年期间授予的限制性股票单位的奖励(实现的价值基于2016年12月30日普通股的收盘价8.41美元确定)。
|
(3)
|
代表在2014年7月29日授予Fedor和Smith先生额外的限制性股票单位。50%的限制性股票在2015年2月10日授予,其余50%在2016年2月10日授予(实现的价值是根据我们普通股在适用的授予日的收盘价1.79美元确定的)。
|
名称(一)
|
平面图名称(b)
|
信用服务年数(#)(c)
|
|
累计收益现值($)(d)
|
|
上一财政年度付款($)(e)
|
|
Goncalves
|
受薪退休金计划
|
2.4
|
|
72800年
|
|
- - - - - -
|
|
搜索引擎
|
2.4
|
|
375100年
|
|
- - - - - -
|
|
|
汤普金斯(1)
|
受薪退休金计划
|
6.6
|
|
189200年
|
|
- - - - - -
|
|
搜索引擎
|
20.3
|
|
467800年
|
|
- - - - - -
|
|
|
费
|
受薪退休金计划
|
5.9
|
|
165000年
|
|
- - - - - -
|
|
搜索引擎
|
5.9
|
|
162300年
|
|
- - - - - -
|
|
|
Harapiak
|
受薪退休金计划
|
2.6
|
|
72800年
|
|
- - - - - -
|
|
搜索引擎
|
2.6
|
|
67500年
|
|
- - - - - -
|
|
|
史密斯
|
受薪退休金计划
|
12.7
|
|
369000年
|
|
- - - - - -
|
|
搜索引擎
|
12.7
|
|
252000年
|
|
- - - - - -
|
|
(1)
|
为了计算补充退休福利,薪酬委员会核可汤普金斯先生的雇用日期为1996年。从2012年4月起,Cliffs决定不再为新上任的高管提供服务积分。
|
名称(一)
|
平面图名称(b)
|
上一财政年度高管捐款($)(c)
|
|
上一财政年度注册人供款($)(1)(d)
|
|
上一财政年度总收益($)(2)(e)
|
|
总提款/分配($)(3)(f)
|
|
上一财政年度总结余($)(4)(g)
|
|
Goncalves
|
NQDC计划
|
- - - - - -
|
|
13400年
|
|
793
|
|
- - - - - -
|
|
35493年
|
|
LTI计划——
业绩现金- 2016年EBITDA
|
- - - - - -
|
|
720000年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
720000年
|
|
|
汤普金斯
|
NQDC计划
|
- - - - - -
|
|
13034年
|
|
1009年
|
|
- - - - - -
|
|
35100年
|
|
LTI计划——
业绩现金- 2016年EBITDA
|
- - - - - -
|
|
141418年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
141418年
|
|
|
费
|
NQDC计划
|
- - - - - -
|
|
5480年
|
|
400
|
|
- - - - - -
|
|
16564年
|
|
LTI计划——
业绩现金- 2016年EBITDA
|
- - - - - -
|
|
105868年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
105868年
|
|
|
Harapiak
|
NQDC计划
|
- - - - - -
|
|
4280年
|
|
189
|
|
- - - - - -
|
|
8708年
|
|
LTI计划——
业绩现金- 2016年EBITDA
|
- - - - - -
|
|
97968年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
97968年
|
|
|
史密斯
|
NQDC计划
|
- - - - - -
|
|
5480年
|
|
546
|
|
- - - - - -
|
|
17249年
|
|
LTI计划——
业绩现金- 2016年EBITDA
|
- - - - - -
|
|
105868年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
105868年
|
|
(1)
|
(d)栏中显示的金额包括2016年薪酬汇总表中“所有其他薪酬”栏中披露的Cliffs的匹配贡献,以及2016年调整后EBITDA业绩的LTI计划-绩效现金奖励下的金额,报告于2016年薪酬汇总表的“非股权激励计划薪酬”栏中。
|
(2)
|
NQDC计划(e)栏中显示的金额包括2016年薪酬汇总表中“养老金价值变化和非合格递延薪酬收益”栏中披露的高于市场的收益、股息和利息。
|
(3)
|
(f)栏所列数额反映任何提款和(或)分配。
|
(4)
|
(g)栏中仅NQDC计划的总余额包括以前年度获得的薪酬,这些薪酬以前在以前的薪酬汇总表中报告如下:
|
合计(美元)
|
|
|
Goncalves
|
21214年
|
|
汤普金斯
|
21295年
|
|
费
|
9959年
|
|
Harapiak
|
4280年
|
|
史密斯
|
9405年
|
|
•
|
至终止之日止的工资;
|
•
|
未用假期工资;
|
•
|
养老金计划、SERP计划、401(k)储蓄计划和2012年NQDC计划(如适用)下的累算和既得权益;和
|
•
|
未分配但已获得的业绩股票和已授予的限制性股票单位以及完成业绩期间的股票期权。
|
•
|
遣散费;
|
•
|
持续的健康保险福利;
|
•
|
新职介绍服务;
|
•
|
根据我们的2012年激励股权计划、A&R 2012年ICE计划和2015年股权计划的条款,根据薪酬委员会的自由裁量权,按比例增加或减少其业绩股、限制性股票单位和股票期权的比例。这些按比例分配的业绩股和限制性股票将在支付这些股票和限制性股票时支付,按比例分配的期权自终止之日起有一年的可行权期;和
|
•
|
金融服务。
|
•
|
除非薪酬委员会另有决定,否则按比例支付EMPI计划下年度激励奖金的一部分;
|
•
|
根据EMPI计划,退休前一年未付的年度激励奖励;和
|
•
|
按比例分配的部分,由薪酬委员会酌情决定,可不时增加或减少其业绩股、限制性股票单位和股票期权的比例。这些业绩股票奖励、限制性股票单位和股票期权将在支付这些股票和单位时支付,期权的行权期限为自退休之日起一年。
|
•
|
任何一人或一人以上作为一个集团,获得cliff普通股的所有权,拥有cliff普通股或当时已发行股票的总投票权的35%或以上(有某些例外);
|
•
|
cliff董事会的多数成员由在任命或选举日期之前未经cliff董事会多数成员认可的董事取代;
|
•
|
cliff完成重组、合并、整合或重大资产出售,导致其所有权或乐鱼体育领导层发生重大变化;或
|
•
|
Cliffs股东批准对Cliffs进行完全清算或解散。
|
•
|
在业务交易之前,cliff普通股的所有者拥有因业务交易而产生的实体的50%以上的股份,其比例与他们在业务交易前对Cliffs普通股的所有权基本相同;
|
•
|
任何一人或一人以上作为一个团体(除某些例外情况外),都不能拥有因商业交易而产生的实体的35%或以上的合并投票权或由此产生的实体的未发行普通股;和
|
•
|
在商业交易协议签署或经Cliffs董事会批准时,由商业交易产生的实体的董事会至少有多数成员是现任Cliffs董事会的成员。就本例外而言,现任Cliffs董事会通常指那些在2008年8月11日或2015年4月7日(如适用)(或在2007年之前的某些股权奖励情况下的更早日期)任职的董事,或其任命或选举在该任命或选举日期之前获得多数现任成员的认可的董事。
|
•
|
一次性支付相当于三倍(汤普金斯的奥冈卡尔维斯(george Goncalves)和Harapiak)或两次(在费和史密斯)的总和:(1)基本工资(以最高的速度实际上在终止日期前五年)和(2)的年度奖金在每年的目标水平的分离,一年之前的变化控制或控制的变化,哪个更大。
|
•
|
在终止之日后,为健康、人寿保险和残疾福利提供为期36个月(贡萨尔弗、汤普金斯和哈拉皮亚克先生)或24个月(费多尔和史密斯先生)的COBRA延续保险。
|
•
|
一笔一次性付款,金额相当于NEO在服务计划终止日期后的两到三年内有权获得的额外养老金福利的总和。
|
•
|
终止日期所在年度的激励薪酬达到目标水平。
|
•
|
新职介绍服务的金额最高可达NEO基本工资的15%(贡萨尔弗),或10,000美元(汤普金斯、哈拉皮亚克、费多尔和史密斯)。
|
•
|
NEO将获得为期36个月(Goncalves、Tompkins和Harapiak先生)或24个月(Fedor和Smith先生)的津贴,与他在终止雇佣关系或控制权变更前获得的津贴相当,以较长的为准。
|
•
|
NEO基本工资的实质性减少;
|
•
|
NEO的权力、职责或责任出现实质性减少;
|
•
|
近地天体必须提供服务的地理位置发生重大变化(超过50英里);
|
•
|
大幅减少NEO的激励性薪酬机会;或
|
•
|
违反NEO提供服务的雇佣协议(如有)。
|
•
|
根据A&R 2012 ICE计划-根据薪酬委员会的酌情决定权,不时全额授予其业绩股票(按目标计算)、基于业绩的限制性股票单位、限制性股票单位和股票期权;和
|
•
|
2015年股权计划-根据薪酬委员会的酌情决定权,不时按比例授予其业绩现金和股票(按目标计算)、基于业绩的限制性股票单位、限制性股票单位和股票期权。
|
Lourenco Goncalves
|
||||||||||||||
好处
|
死亡($)
|
|
残疾($)
|
|
退休($)
|
|
自愿的
终止($)
|
|
非自愿的
(无理由)终止($)
|
|
未终止的控制权变更($)
|
|
控制权变更后无理由终止($)
|
|
现金遣散费
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
10800000年
|
|
非股权激励计划薪酬
|
1026962年
|
|
1026962年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
1026962年
|
|
- - - - - -
|
|
4920000年
|
|
股本
|
10006280年
|
|
10006280年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
10006280年
|
|
- - - - - -
|
|
21073952年
|
|
退休福利
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
1503620年
|
|
不合格递延补偿
|
35493年
|
|
35493年
|
|
- - - - - -
|
|
35493年
|
|
35493年
|
|
35493年
|
|
35493年
|
|
其他(健康福利、职业介绍、津贴)
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
316531年
|
|
总计
|
11068735年
|
|
11068735年
|
|
- - - - - -
|
|
35493年
|
|
11068735年
|
|
35493年
|
|
38649596年
|
|
P.凯利·汤普金斯
|
||||||||||||||
好处
|
死亡($)
|
|
残疾($)
|
|
退休($)
|
|
自愿的
终止($)
|
|
非自愿的
(无理由)终止($)
|
|
未终止的控制权变更($)
|
|
控制权变更后无理由终止($)
|
|
现金遣散费
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
2899800年
|
|
非股权激励计划薪酬
|
201709年
|
|
201709年
|
|
1060909年
|
|
- - - - - -
|
|
201709年
|
|
- - - - - -
|
|
924561年
|
|
股本
|
1533961年
|
|
1533961年
|
|
1533961年
|
|
- - - - - -
|
|
1533961年
|
|
- - - - - -
|
|
3543328年
|
|
退休福利
|
607286年
|
|
607286年
|
|
- - - - - -
|
|
656942年
|
|
656942年
|
|
- - - - - -
|
|
1001642年
|
|
不合格递延补偿
|
35100年
|
|
35100年
|
|
35100年
|
|
35100年
|
|
35100年
|
|
35100年
|
|
35100年
|
|
其他(健康福利、职业介绍、津贴)
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
168985年
|
|
总计
|
2378056年
|
|
2378056年
|
|
2629970年
|
|
692042年
|
|
2427712年
|
|
35100年
|
|
8573416年
|
|
特里·g·费多尔
|
||||||||||||||
好处
|
死亡($)
|
|
残疾($)
|
|
退休($)
|
|
自愿的
终止($)
|
|
非自愿的
(无理由)终止($)
|
|
未终止的控制权变更($)
|
|
控制权变更后无理由终止($)
|
|
现金遣散费
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
1447200年
|
|
非股权激励计划薪酬
|
151002年
|
|
151002年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
151002年
|
|
- - - - - -
|
|
692136年
|
|
股本
|
1148320年
|
|
1148320年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
1148320年
|
|
- - - - - -
|
|
2652545年
|
|
退休福利
|
258543年
|
|
258543年
|
|
- - - - - -
|
|
327277年
|
|
327277年
|
|
- - - - - -
|
|
473761年
|
|
不合格递延补偿
|
16564年
|
|
16564年
|
|
- - - - - -
|
|
16564年
|
|
16564年
|
|
16564年
|
|
16564年
|
|
其他(健康福利、职业介绍、津贴)
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
108539年
|
|
总计
|
1574429年
|
|
1574429年
|
|
- - - - - -
|
|
343841年
|
|
1643163年
|
|
16564年
|
|
5390745年
|
|
莫里斯·d·哈拉皮亚克
|
||||||||||||||
好处
|
死亡($)
|
|
残疾($)
|
|
退休($)
|
|
自愿的
终止($)
|
|
非自愿的
(无理由)终止($)
|
|
未终止的控制权变更($)
|
|
控制权变更后无理由终止($)
|
|
现金遣散费
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
2008800年
|
|
非股权激励计划薪酬
|
139734年
|
|
139734年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
139734年
|
|
- - - - - -
|
|
640486年
|
|
股本
|
1207277年
|
|
1207277年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
1207277年
|
|
- - - - - -
|
|
2622794年
|
|
退休福利
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
335138年
|
|
不合格递延补偿
|
8708年
|
|
8708年
|
|
- - - - - -
|
|
8708年
|
|
8708年
|
|
8708年
|
|
8708年
|
|
其他(健康福利、职业介绍、津贴)
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
153638年
|
|
总计
|
1355719年
|
|
1355719年
|
|
- - - - - -
|
|
8708年
|
|
1355719年
|
|
8708年
|
|
5769564年
|
|
克利福德·t·史密斯
|
||||||||||||||
好处
|
死亡($)
|
|
残疾($)
|
|
退休($)
|
|
自愿的
终止($)
|
|
非自愿的
(无理由)终止($)
|
|
未终止的控制权变更($)
|
|
控制权变更后无理由终止($)
|
|
现金遣散费
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
1447200年
|
|
非股权激励计划薪酬
|
151002年
|
|
151002年
|
|
794202年
|
|
- - - - - -
|
|
151002年
|
|
- - - - - -
|
|
692136年
|
|
股本
|
1148320年
|
|
1148320年
|
|
1148320年
|
|
- - - - - -
|
|
1148320年
|
|
- - - - - -
|
|
2652545年
|
|
退休福利
|
541253年
|
|
541253年
|
|
- - - - - -
|
|
620962年
|
|
620962年
|
|
- - - - - -
|
|
779197年
|
|
不合格递延补偿
|
17249年
|
|
17249年
|
|
17249年
|
|
17249年
|
|
17249年
|
|
17249年
|
|
17249年
|
|
其他(健康福利、职业介绍、津贴)
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
128164年
|
|
总计
|
1857824年
|
|
1857824年
|
|
1959771年
|
|
638211年
|
|
1937533年
|
|
17249年
|
|
5716491年
|
|
建议5
|
在咨询的基础上批准我们指定的高管薪酬
|
||
2011年:93%
|
2014年:56%
|
2012年:97%
|
2015年:91%
|
2013年:66%
|
2016年:57%
|
þ
|
董事会一致建议进行投票
为
建议五:在咨询的基础上批准我们指定的高管薪酬。
|
建议6
|
就股东对我们指定的高管薪酬的投票频率进行咨询投票
|
||
þ
|
董事会一致建议投票表决
每年
关于建议6,就股东对我们指定的高管薪酬的投票频率进行咨询投票。
你不能投票赞成或反对董事会的建议。你可以在上面列出的四种选择(每年,每两年,每三年或弃权)中进行选择。
|
审计委员会报告
|
|
建议7
|
独立注册会计师事务所批准书
|
||
2016
|
|
2015
|
|
|||
审计费用(1)
|
$
|
2,758.2
|
|
$
|
3,208.3
|
|
审计相关费用(2)
|
365.4
|
|
131.5
|
|
||
税费(3)
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
||
所有其他费用
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
||
总计
|
$
|
3,123.6
|
|
$
|
3,339.8
|
|
(1)审计费用包括为审计本公司截至2016年12月31日和2015年12月31日和截至2015年12月31日的年度合并财务报表和财务报告内部控制提供的专业服务而收取或将收取的费用;审核季度报告中包含的中期财务报表,以及通常由我们独立的注册会计师事务所提供的与法定文件相关的服务。
|
||||||
(2)审计相关费用包括已收取或将收取的与约定程序和服务相关的费用,这些程序和服务通常由我们的独立注册会计师事务所提供,与监管备案有关。
|
||||||
(三)税费包括与税务咨询业务有关的已开票或者拟开票的费用。
|
þ
|
董事会一致建议你投票
为
关于批准任命德勤为我们截至2017年12月31日财政年度的独立公共会计师事务所的提案7。
|
有关股东提案和公司文件的信息
|
|
其他信息
|
|
附件一个
|
乐鱼体育官网斯自然资源有限公司修订和重述2015年股权和激励薪酬计划
|
(i)
|
利润
(例如,营业收入,EBITDA, EBIT, EBT,净收入,每股收益,剩余或经济收益,经济利润-这些盈利能力指标可以在某些特定的特殊项目之前和/或根据GAAP定义进行衡量);
|
(2)
|
现金流
(例如,自由现金流量,有或没有特定资本支出目标或范围的自由现金流量,包括或不包括剥离和/或收购,总现金流量,超过资本成本的现金流量或剩余现金流量或投资回报的现金流量);
|
(3)
|
返回
(例如:资产、投资资本、使用净资本和权益的利润或现金流回报);
|
(iv)
|
营运资本
(例如,营运资金除以销售额、未完成销售天数、销售库存天数和应付销售天数);
|
(v)
|
利润率
(例如,EBITDA除以收入,利润除以收入,毛利率和材料利润率除以收入,销售利润率除以销售吨);
|
(vi)
|
流动性措施
(例如,债务对资本,债务对ebitda,总债务比率);
|
(七)
|
销售增长,毛利率增长,成本计划和股票价格指标
(例如,收入、收入增长、乐鱼体育以外的收入增长、毛利率和毛利率增长、材料利润率和材料利润率增长、股票价格升值、股东总回报、销售和管理成本除以销售额、销售和管理成本除以利润);和
|
(八)
|
战略计划关键可交付指标
由以下一项或多项组成:产品开发、战略合作、研发、活力指数、市场渗透、地域业务扩张目标、成本目标、客户满意度、员工满意度、雇佣实践和员工福利管理、诉讼和信息技术监督,以及与子公司、附属公司和合资企业的收购或剥离有关的目标。
|
(i)
|
根据规定进行调整
11节
在本计划中,可发行或转让的普通股数量(A)在行使期权权或升值权时,(B)作为限制性股票并免除其被没收的重大风险,(C)支付限制性股票单位,(D)支付已赚取的业绩股或业绩单位,(E)作为下文所述的奖励
9节
或(F)就本计划项下的奖励支付的股息等价物总计不超过27,900,000股(包括2015年股东批准的12,900,000股和2017年股东批准的15,000,000股),以及因没收、取消、到期或现金结算奖励而在本计划项下可用的任何普通股,如
第三节(b)
在下面。这些股份可以是原始发行的股份或库存量股份,也可以是上述股份的组合。
|
(2)
|
可供发行或转让的普通股总数
第三节(a)(我)
(A)在2015年2月10日至生效日期期间,每一普通股对应一股根据前任计划授予的期权权或股票升值权;(B)在2015年2月10日至生效日期期间,每一普通股对应两股普通股,但根据前任计划授予的股票期权或股票升值权除外。(C)在行使本计划项下授予的期权权或升值权时,每发行或转让一股普通股,即对应一股普通股
|
(i)
|
如果根据本计划授予的奖励发行或转让的任何普通股被没收,或根据本计划授予的奖励被取消或没收、到期或以现金(全部或部分)结算,则根据或受该奖励(如适用)发行或转让的普通股将在该取消、没收、到期或现金结算的范围内再次可用于根据本计划发行或转让
第三节(一)
以上按照
第三节(b) (iv)
在下面。
|
(2)
|
如果在2015年2月10日之后,根据前任计划授予的奖励的任何普通股被没收,或根据前任计划授予的奖励被取消或没收、到期或以现金结算(全部或部分),则在该取消、没收、到期或现金结算的范围内,受该奖励的普通股将可用于发行或转让
第三节(一)
以上按照
第三节(b) (iv)
在下面。
|
(3)
|
尽管有任何相反的规定
第三节
,以下普通股将不会被添加到可供发行或转让的普通股总数中
第三节(一)
(A)为支付期权权的期权价格(或根据前代计划授予的股票期权的期权价格)而出售或以其他方式使用的普通股;(B)公司为履行预扣税义务而扣留或以其他方式使用的普通股;(C)享有增值权(或根据“前身计划”授予的股票增值权)的普通股,但实际上并非因行使其普通股结算而发行;(D)公司在公开市场上或以其他方式使用行使期权权利(或根据“前任计划”授予的股票期权)的现金收益重新获得的普通股。此外,如果在本计划项下,参与人选择放弃获得补偿的权利,以换取基于公平市场价值的普通股,则该等普通股不计入本计划项下的总计划限额
第三节(一)
以上。
|
(iv)
|
在本计划项下可发行或转让的任何普通股
第三节
(A)如果该等股份受本计划授予的期权权或升值权约束,或受前计划授予的股票期权或股票升值权约束,则该等股份将作为(A)一股普通股加回;(B)如果该等股份根据以下规定发行或转让,或受以下规定约束,则该等股份将作为(B)两股普通股加回:根据本计划授予的期权或增值权以外的奖励(或受限于根据前任计划授予的股票期权或股票增值权以外的奖励)。
|
(i)
|
在任何日历年内,参与者不得获得超过1,000,000股普通股的期权权和/或升值权。
|
(2)
|
没有参与者将被授予限制性股票、限制性股票单位、绩效股票和/或其他奖励
9节
在任何历年期间,累计认购超过1,000,000股普通股。
|
(3)
|
在任何情况下,任何参与者在任何日历年内均不得获得绩效单位的合格绩效奖和/或其他应以现金支付的奖励
9节
在其各自授予日期,其总价值最高超过2,000万美元。
|
(iv)
|
在任何情况下,任何参与者在任何日历年内均不得获得总额超过10,000,000美元的合格绩效奖励(即现金激励奖)。
|
(i)
|
每次授予均可规定,公司将以现金、普通股或其任何组合的方式支付行使升值权时应支付的金额。
|
(2)
|
任何授予均可规定,行使升值权时应支付的金额不得超过授予日委员会规定的最高限额。
|
(3)
|
任何授权都可以指定行使前的等待期和允许行使的日期或期间。
|
(iv)
|
每次授予均可指定参与人在公司或任何子公司连续服务的期限,这是在增值权或其分期付款开始行使之前所必需的;但除本款另有规定外,任何授予的升值权不得早于一年后行使。赞赏权可规定继续授予或提前行使该赞赏权,包括参与人退休、死亡或残疾的情况。此外,在控制权发生变更的情况下,仅在以下情况下,升值权可规定提前行使该等升值权:(a)在指定期限内,参与人因非正当原因被非自愿解雇,或有充分理由终止其工作,或(B)该等升值权未按照奖励证据中所述的方式被假定或转换为替代奖励。
|
(v)
|
任何授予的升值权可指定必须实现的管理目标,作为行使该等升值权的条件。
|
(vi)
|
每次授予的升值权将由授予证据证明,该授予证据将描述该等升值权,确定相关的期权权(如适用),并包含委员会可能批准的与本计划一致的其他条款和规定。
|
(i)
|
每笔拨款将为每项独立增值权指定一个基本价格,该基本价格(根据
22节
(本计划)不得低于授予日的每股市场价值;
|
(2)
|
可连续授予同一参与人,而不论先前授予参与人的任何独立升值权是否仍未行使;和
|
(3)
|
根据本计划授予的独立升值权,自授予之日起10年内不得行使。
|
附件B
|
乐鱼体育官网斯自然资源有限公司2017年高管绩效激励计划
|
附件C
|
使用非公认会计准则财务指标
|
(百万)
|
||||||||
一年结束了
12月31日 |
||||||||
2016
|
2015
|
|||||||
净收入(亏损)
|
$
|
199.3
|
|
$
|
(748.4
|
)
|
||
少:
|
||||||||
利息支出净额
|
(200.5
|
)
|
(231.4
|
)
|
||||
所得税收益(费用)
|
12.2
|
|
(163.3
|
)
|
||||
折旧、损耗和摊销
|
(115.4
|
)
|
(134.0
|
)
|
||||
息税前利润
|
$
|
503.0
|
|
$
|
(219.7
|
)
|
||
少:
|
||||||||
债务清偿/重组收益
|
166.3
|
|
392.9
|
|
||||
已终止业务的影响
|
(19.9
|
)
|
(892.0
|
)
|
||||
外汇重新计量
|
(16.8
|
)
|
16.3
|
|
||||
遣散费和承包商终止合同的费用
|
(0.1
|
)
|
(10.2
|
)
|
||||
耗材库存核销
|
- - - - - -
|
|
(16.3
|
)
|
||||
商誉和其他长期资产的减值
|
- - - - - -
|
|
(3.3
|
)
|
||||
调整后的息税前利润
|
373.5
|
|
292.9
|
|
||||
(百万)
|
||||||||
12月31日
2016
|
12月31日
2015
|
|||||||
长期债务
|
$
|
2175年1。
|
|
$
|
2,699.4
|
|
||
短期债务和长期债务的流动部分
|
17.5
|
|
- - - - - -
|
|
||||
总债务
|
$
|
2,192.6
|
|
$
|
2,699.4
|
|
||
少:
|
||||||||
现金及现金等价物
|
323.4
|
|
285.2
|
|
||||
尚未完全感兴趣
|
65.7
|
|
- - - - - -
|
|
||||
净债务
|
$
|
1,803.5
|
|
$
|
2,414.2
|
|